践行项目管理带给我的启示

易效能212班8.0践行第九周作业

(2020.11.28～12.4日）

作业：1.写一篇心得《项目管理带给我的改变》或《目标管理带给我的启示》字数200字以上，发班级群或小组群。2.作业截止时间2020.12.6号中午12：00。

注：这是一篇跟随项目管理推进不断完善的文章，目前未完待续……

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前不久看到一金句：人生是一个大项目，每个人都是自己的项目经理。当时心下就特别有触动感，刚好咱们班级本周的践行主题就是项目管理，怎么就这么应景呢？！同时，对于学好项目管理之术便特别有了紧迫感。

拟定项目管理PNAS计划表

带着如何做好项目管理的问题，充分发挥了易效能人点搜问特长，找来找去没有满意。最后觉得不如干脆到喜马拉雅听老师的九段音频讲课，看老师的讲解文。发现老师讲解文里用的项目管理表格模板更新了。便从5.0自己积累的9段学习石墨文档资料找到以前按照课程表格设计的相关表格，根据老师的表格和自己的想法，简单易操作好上手，重新调整为符合自己习惯的样板。并尝试着运用自己设计的表格落地践行项目管理。

一个番茄钟的时间里，首先想好第一个纳入项目管理的事项：住宅生态环境建设，然后，一边学习叶老师的音频教程，一边按照老师说的项目管理6步骤开始操练。

首先是描述目标达成的画面：住宅内部，空间清新洁净，物品整齐有序，居住氛围温馨怡人；住宅外部，花草树木葱茏，优雅整洁。然后，思考名词构成。我想到的是：空间、物品、吃、穿、用、树木、花草、书籍、厨具、餐具、日用品、衣服……

还没想完整，番茄钟响了。这名词构成还蛮费神的。完成初步框架如下图：

生活项目管理初探

完成这个项目管理的初稿距草拟开头相距一个星期。不是说在这一个星期里都在不断完善，而是开了这个头以后，发现后面不知道怎么延续下去。我没有办法直接将一个名词演变成一个行动填入表格，内容太多了。或者说这个项目内涵丰富，设计好的表格容纳不了。

遇到了践行途中的第一个拦路虎。我知道，无论是学业还是技能钻研、提升，都是师傅领进门，修行靠个人。老师只能在要领上予以指导，细节和落地实施，得自己根据个人或者事情的具体情况创造性地加以推进。几天的放下，突然就有灵感召示，如果按照课程教授的步骤，需要大幅度拉长表格，这是一个办法；将大项目分解到中项目，最为迫切的再进一步细分到小项目，这样PNAS计划表体现的是一个复杂项目推进涉及到的逻辑关联内容递进结构，可以为推进项目实施厘清思路打下坚实的基础。基于后面的思路，花3个番茄钟探索形成了具有个人特色的计划表如下图：

项目PNAS计划表初稿

项目管理组织实施

项目管理一直是我的践行瓶颈。开了好多次头都没有结果。现在，再一次启动项目管理践行，有一定要拿到结果的决心。感觉这一次从内心深处有一种力量，相信自己，不惧怕，不畏难，气定神闲。虽然目前还只是开了一个小头，但我相信经过仔细梳理，妥善安排配置各类资源，拿结果是迟早的事。

这次项目践行初探的感悟和启示在于，当你内在拥有足够的力量和决心的时候，一切困难都不是问题；不找任何借口时，就一定可以做成事情。