虽说我们大部分人都是在给别人打工，但是我们可以主动选择我们的老板。跟对了老板，能少走很多弯路，在最短的时间内实现自身迭代。
我坚信一个好的老板能带领整个团队走得更远。
怎样的老板才是值得我们追随的呢？听路叔分享，总结为以下10点。
1、专业能力
这是老板的基本素养。对团队的专业一窍不通或者一知半解如何指导员工，如何让员工信服。尤其是对专业性比较强的领域，其领导一定是该领域的牛人，从专业的角度选择项目。
2、决断力
老板是整个团队的领军人物，当遇到需要做决定的时候，老板要果断地给出结论。拖泥带水，毫无主见，只会让整个团队像没头的苍蝇，到处乱飞。
3、工作热情
情绪很影响工作。试想一下，每次开会领导都是唉声唉气的，恐怕员工也会觉得公司，项目没希望了吧。所以领导无论何时要以饱满的热情对待工作，从而影响到每一个员工。
4、明确指示
对员工应该做什么，什么时候做，有明确的指示。并且对员工完成的任务给予充分的支持和理解。
5、一视同仁
每个团队都要有公平的规章制度，领导要严格地执行。不能存在老板因个人喜好，偏颇某个员工的现象。
6、工作分配合理
根据级别，能力，合理分配工作量，否则容易打击员工的积极性。同时合理分配也能提高项目完成的速度和质量，而这考验了老板对员工的了解度和掌控全局的能力。
7、关注员工成长
好的老板不是只关注是否赚钱，也要关注员工的成长进步。好的老板应该持续跟进对员工的培训和培养计划，让员工在工作中得到锻炼，成长和进步。
8、产生互动
必要时和员工进行亲切深入的沟通，倾听员工真是的想法，产生互动
9、接受员工的合理建议
接收每个员工的合理建议，表示浓厚的兴趣，并且愿意和员工一起研究，探讨意见。
10、充分信任一个员工的能力
有一双敏锐的眼睛，能发现每个员工的闪光点。信任你的员工，愿意给予一个员工充分空间去尽情发挥。
包括但不限于这10点的boss才是值得我们追随的boss。
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