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一周学习总结

一周学习总结

作者: 小米球儿 | 来源:发表于2018-02-25 23:36 被阅读0次
    这一周,学了四堂课,都是和创业基础有关的内容,有了基础知识,才能往更复杂的路上走。 product.jpeg

    李叫兽:破解消费者需求密码

    营销就是满足别人的需求来达到自己的目的,就是对需求的管理,而营销方案就是为了增长用户对你的需求。

    重点知识

    1、最重要的知识点:需求三角:缺乏感+目标物+消费者能力=需求(缺乏感+目标物=动机,动机并不一定就能形成购买)。缺少了任何一个条件,都不能构成需求
    ①缺乏感:理想现实之差(也就是一个没有实现的目标)
    ②目标物:填补落差的方案(营销方案)
    ③能力:采取行动的成本(成本过高也无法形成需求)
    一句话:理解人性,认清现实,抓住顾客的缺乏感,提供清晰而明确的目标物,赋能消费者,降低成本,把动机转化为需求,最终实现购买。
    2、所谓风口,就是需求的变化,通过深入理解需求三角的变化,发现新需求。三个因素的变化都可能带来新的机会。
    3、在你没有对一个领域进行长时间刻意练习的前提下,第一反应一定不对。一定要多思考再下结论。

    互联网产品发展的六段论模型(陈琪)

    互联网模式:互联网产品,就是把现实中已经存在的东西,编码成一个数字化的东西,再以某种方式传递出去,再以某种形式表现出来。
    互联网产品发展的六段论:feature(特征)→content(内容)→more(更多)→brand(品牌) →ecosystem(生态系统)→standard(标准)→value(价值观,终极目标)
    发展基本上都要遵从“成本-人性”规律:即人性决定了产品的发展历程,如果人性的能量不够强大,就要大量输入外在的能量,让它顺着你想要的方向去走。

    重点知识:

    1、你能卷入多少人、多少资源在你的平台上工作、投资、去和别人做生意,决定了你这个平台有多大,投入越多越大,就越离不开。
    2、一定要深刻洞察人性和行为模式,满足用户需求。
    3、品牌第一次推给用户的时候,你的定位就已经决定了,所以在取名和定位上一定要非常慎重。核心需求一旦确定,就不能更改,只能越做越好,同时通过其他额外需求的开发,来辅助核心需求做得更好。

    赵迎光:互联网时代企业的核心竞争力

    重点知识:

    1、在互联网时代,数据的发展非常惊人,人类文明所获得的全部数据中,有90%是过去两年内产生的。
    2、到2020年,5G全面商用,真正实现一个人与人、物与物、人与物的万物互联的社会。在互联网时代,后喻文化(年长者向年轻人学习的文化)逐渐变成一种推动社会前进的力量。
    3、企业员工越来越有自我实现的趋势,而未来企业的主要功能是赋能而不是管理。最难的是企业从0到1构建一个全新的赋能平台。
    4、S2B2C(供应商to销售商to用户,集合供货商赋能于分销商并共同服务于顾客的电子商务营销模式)将是未来社会中最先进的商业模式,也是一种新零售电商生态系统。未来的S2B2C公司,其核心能力一定是基于对大数据和商业智能的技术力,同时通过各种方式,拿到更多的用户数据,通过数据分析,给用户提供更全面的服务。

    杜国楹:科学创业:小罐茶的策略路径

    重点知识:

    1、通过整个课程的学习,所有的创业的重点,还是要落脚在产品上。一个卓越的品牌,一个卓越的公司,一定要有卓越的产品基因。没有好产品,品牌就没有存在的必要。要做创新,首先就是产品和用户体验的创新。
    2、在创业出发前,要对自己有个相对充分的评估,知道自己的不足和短板,这就是所谓的自知之明。知道自己的不足,在未来的发展上才更有方向。
    3、有了好的产品,内容一定要有传播力(品质),选择媒体也要性价比,这样才能提升传播的效率。
    4、企业的本质就是为消费者提供有价值的产品和服务。当产品和服务不能满足用户需求,或者服务的成本太高,就会被淘汰。
    5、在做产品创新之前,一定要洞察行业的问题所在,并通过解决这个痛点来制定方案。

    学习总结

    1、一切的根本都是产品产品产品。产品是根基,没有好产品,没有能够解决痛点的产品,创业就没有根基。
    2、如果产品能够明显满足用户需求,但是如果不够简单,让用户觉得改变或者选择成本很高,也无法提升销量。
    3、洞察人性,而不只是观察,从人性的弱点中去找到痛点,从人性的优点中去建立品牌。

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