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扩大成交机会了7大追销策略

扩大成交机会了7大追销策略

作者: 金小妞儿 | 来源:发表于2018-09-28 20:00 被阅读40次

    导语:什么是追销?都有哪些追销策略和方法?我们如何通过不同的追销策略和方法扩大我们的成交机会,接下来我们详细分析。

    什么是追销?前面已经提到,就是第一次成交后,进行后续的销售行动。追销又可以分为以下几种不同的策略和形式:

    一:增销

    本来客户是想购买 100 块钱的东西,但你告诉他,你还有另外一个产品比这个好一倍,而价格只有 150 元。这时候可能 30%~70%的人就会买“更好的”。

    客户购买的整个过程是很漫长的,特别是掏钱之前的“决策”是最为艰难的。但是当他决定掏钱,已经决定要购买的时候,你再让他的决定变得更好,这是比较容易的事情。

    假如你去商店买一套意大利西服花了2000块钱,你刚要付钱的时候, 售货员说:

    “我看你挺喜欢这款意大利西服,刚好我这有一批意大利的领带,是同一个设计师的作品,跟这件西服正好配套。我还没来得及上架,你要的话我给你 40%的折扣,因为你买了西服,所以我给你这个优惠。”

    这种情况下,大部分人都会买这条领带,为什么?因为他已经开始想象自己穿西服的那种感觉,那种状态——比如在晚会上,或者会见他重要客户的情景——他已经在想象这条领带为他西服增值的可能性,所以他很容易购买。你千万不要放弃这种增销的机会。

    我有个朋友是制作电视节目的,他曾经给中国许多老牌企业做过广告宣传,比如帮他们拍《申请成为联合国遗产》的宣传片等。申请的企业需要付20 万元的费用,我这位朋友就负责给他们做一部半小时的电视片,以扩大这家企业的知名度和影响力。

    他曾先后为 8 家企业提供过这类服务。后来, 他找到我,疑惑地问:“老师,做这个宣传片很有赚头,但怎样才能找到更多的客户?”

    我给他出了一个主意:“很简单,你设想一下,一开始就要这些客户决定去做 20 万元的录像,这是一件很难的事情,因为他从来没有做过,自然会害怕承担风险。

    而且,这个领导决策的风险不仅仅是钱的问题,如果大家觉得他失误了,他可能还需要承担很大的行政风险。但是对于已经做过的客户来讲,这个风险就小多了。

    所以你应该找到那 8 家客户,提议让他们做一个两小时 80 万元的电视片,从不同的角度叙述公司的历史。假设有 7 家同意了,80 万乘 7,那会产生多大的效益?”

    后来,他如法炮制,果然取得了成功,就又来问我:“还有什么招?” 我建议:“你找一家最大的企业,你给他做一个‘创意’,800 万 20 集的电视连续剧,看他能不能接受?”令他意想不到的是,客户竟然真的接受了。800 万 20 集,就是这么简单!

    客户的第一道门槛是最难的,这道门槛过去之后,后面的门槛就很低了。对这些企业来说,800 万不算什么大数目,但是第一次决定为什么这么慢?

    因为作为企业领导,他有行政障碍,他不希望做错事,不希望把钱砸到一个有可能不会带来收益的地方。但这些企业确实有一个理想的蓝图,他们希望更大更好地宣传自己。

    如果你已经帮他们做了半小时的宣传片,而且他们也非常喜欢的话,那你就得到了他们的信任,以后进行追销就变得简单了。

    我在丽江度假的时候,认识了一家小商店的老板。丽江有很多小商店,他的这家商店卖当地艺术家的一种雕刻。

    他有各种各样的雕刻,做得非常精致,便宜的 500 块,贵的 5000 块。店主发现来的人都只买便宜的,不买贵的。

    后来我建议他,每当有人来购买的时候,不要先急于成交,要先跟他讲这个画家的历史和雕刻风格,比如你可以问他:

    “你知不知道为什么这个艺 术家要这样雕刻?他的雕刻跟别人的有什么区别?”这样引发他的兴趣,就 很容易使他产生购买的欲望。这就是塑造价值。

    你先让对方购买便宜的产品,让他先喜欢上这些产品。当对方已经决定要购买时,你再向他推荐贵的。

    你告诉他:“如果你确实喜欢这个艺术家的 作品,我这里有他的另外一个更珍贵的雕刻,但价格比较高,如果你很感兴 趣,我可以给你看看。”

    很多人都不会放弃这样的机会,接着你就可以说:“这个雕塑价值 5000块,但是你已经购买了一个小的产品,所以我可以优惠你 1000 块,这个 500块的小产品也可以送给你。”后来,通过这样的办法,这个店老板真的卖了很多。

    所以,你需要知道对方的决策过程。对方在作决策的时候,第一步是非常难的,他需要知道你是“可信的”。

    更重要的是他需要跨过“掏钱”的这道门槛,一旦跨过去,再作更大的决定就会变得容易。所以这就是为什么一定要追销,要增销的原因。

    当然,并不是所有的客户都愿意马上接受你的“增销”,有些人喜欢慢一点的节奏。如果对方说“不要”,你必须坚决停止!

    你不能再“推”,因为 如果你继续下去的话,他会连前一个产品也不要了。你记住,你是从“为对方创造价值”的角度去思考的,不是要强卖。

    你是很轻松地问他“要不要”, 如果他表示不要,你就立即停止销售,一定要干脆利落,你一定不要让你的客户觉得你很烦。

    设想一下,一个人要付款买一件意大利西服,然后你向他推销领带,但他不要,如果你还继续说,那这时候他很可能连西服也不要了。为什么不要?

    不是那件西服对他没价值,而是因为你让他觉得厌烦。其实,只要你有客户的联络信息,你就还有“追销”的机会。所以,不必急于一时。

    二:减销

    如果你卖 2000 块钱的东西很难成交,那么你可以降低一下门槛,先卖1000 元的东西,而把“成交”放在优先位置。要知道,“成交”比“成交金额”更重要。

    有“成交”总比没“成交”要好得多,所以“减销”是一个让你争取“成交”机会的策略。因为“成交”会让客户觉得,他所追求的梦想和你能给予他的梦想是一致的。

    只是一开始他希望“步子”放慢一点。但是如果不成交,你就不知道他的梦想是真的还是假的。成交金额的多少是量的区别,而成交和不成交则是质的区别,我们应该看清楚哪一个更为重要。

    三:跨销

    本来你卖的是培训产品,现在你卖了一个电子设备,跨到了另外一个产品类别,这就属于“跨销”。跨销能够实现的前提是,你的潜在客户非常有可能购买另外的产品,因为它们是相关的。如果你是做英语培训的,那你向客户推荐数学或语文培训,这就叫“跨销”。

    四:搭销

    搭销跟增销是有区别的。

    “增销”是提高客户购买金额,比如的丽江雕刻店的故事,客户原来要买 1000 块钱的低价雕刻,通过你的营销策略,最后他买了 5000 块钱的高价产品,这叫“增销”。

    而“搭销”是指卖完一个产品后,又卖了另外一个相关的产品。就像客户买意大利西服后又买领带的故事,这是“搭销”。

    五:捆销

    把两个产品组合后,捆在一起卖,但也可以分开独立卖。如果客户买你的组合产品,可以得到某些优惠。这样你给客户更多的选择,你也有更多成交的机会。

    六:赠销

    只要你买了这个产品,我就送你一个赠品。很多人觉得这是“白赠”, 错!就是因为你“赠”,所以你产品的价值被塑造了。而且在赠销中,你的价格往往会更高一些。

    很多人想让每一个产品都赚钱,但从营销人的角度看,你只需要关注“在整个营销过程中你是否赚到钱”。也许这个产品的成本没得到回报,但是在另外一个产品上,你赚回了你的“成本”。总的算起来,你还是赚得多。

    我曾经做过一个案例。有一个人广告写得很好,吸引了很多客户,销售量很大。但是美中不足的是,他没有赠品,营销效果也因此打了折 扣。

    为了改善这种情况,我帮他设计了一个赠品。我对他说:“赠品的成本我来出,但是多出来的利润,我要对半分。”结果,因为有了赠品的吸引力,他的销售量增加了 3 倍。相比较而言,赠品的 成本只是一点点,几乎可以忽略不计!

    所以,你千万不要一门心思地想“从零开始”。如果你有机会帮别人多增加价值,那你的效益就会更好,你获取利润也更容易!

    这个世界上有太多的发明家,发明了产品但不知道怎样销售。如果你能找到这些人,把你的营销功夫嫁接到他的产品上,那你就更容易成功。为什么?因为发明家卖不出他的产品,他已经没有什么“讨价还价”的余地了。

    没有你的帮助,他可能就只有眼睁睁地看着这些产品堆积如山却无能为力。 现在因为你的“出现”,他可以实现自己的价值,所以你是在帮他创造价值。

    而你呢,既不必花数年的时间“艰辛摸索”,也不用去承担发明过程中的巨大风险,但是你得到的回报却可能比他大。所以增加价值很重要。

    如果有一件事情,你做得非常成功,那你的下一步不是去开拓另外一个成功,你的下一步是思考“怎样让这个成功变得更大,更容易”。

    你要在成功的周围去“放大”成功,而不要轻易到另外一个疆域去开辟新的成功。你要聚焦到你现有的成功,想办法去复制它,放大它,让它蔓延。你必须在“现有的成功”和“未来的成功”之间搭一座桥梁,这样你的成就会更大。这是“杠杆借力”。

    所以赠销的重要性可见一斑,从现在开始,你卖的每一个东西,你的每一个成交主张都必须有“赠品”,否则你就剥夺了自己赚更多钱的权利和机会。

    七:锁销

    什么是锁销?就是锁定客户,让客户先付钱,再发货。

    比如你要卖给客户一年的杂志。如果你能先收钱后发货,这种情况是最好的。因为你的收入已经得到了保障,你的风险已经降到最低。所以“锁销” 对你的利润是一个非常重要的保证,也是你打造“赚钱机器”的必经步骤。

    如果你是做儿童用品的,也可以采用锁销的方式。比如,一下子锁定客户一年的供用量。为了实现锁销,你可以给客户“折扣”,然后让他先交费。

    只要到一定日期你就负责发货,这样客户一来不用担心一年没有奶粉、尿布等,二来得到了折扣。而你呢,把自己的利润风险降到了最低。通过锁销,你和客户实现了双赢,何乐而不为?

    我教过一家清理地毯的公司怎样锁销。这家公司以前基本上做的是黄页广告,或者是在网上做广告,然后就等客户打来电话,再去帮客户清洗地毯,然后收钱走人。他们不知道下一个客户在哪里,有那种吃了上顿儿没下顿儿的感觉。

    我告诉他:“在你把地毯都清理完了,客户要结账的时候,你告诉客户: ‘您这个地毯的质量很高,但是需要不断地维护。一般正常的维护每年需要4 次。

    但因为您很忙或者其他因素,可能忘了维护。所以我有个提议,我们帮您维护,一年清洗 4 次,每次我提前一个星期给您电话,您什么都不用操心。原来每次我们收费 200 元,如果您今天订这个计划的话,只要补交 300元,同时我再送您一个门垫。”

    结果,他们的锁销得到了 90%的成功率,公司的效益得到了大幅度的提升。

    你想一下,虽然平均每次收费降低了,但这是到手的钱,你固定时间去就行了。如果你没有这次机会,那到时有多少客户会主动打电话过来呢?那完全是没准的事。

    这家地毯公司原来一直在困境中挣扎,后来一下子做到一年 170 万美元的收入!要知道,洗地毯的公司做到这么大,很少,很不容易!

    更重要的是,这种公司从业人员的文化水平都很低,公司正常营业一两年,你觉得有卖得掉的可能吗?谁会买这家公司?不大可能。

    但是如果它有了 500 个已经锁定的客户,那就有可能卖掉。就在不经意间,公司就变得非常值钱了,是不是很神奇?这就是“锁销”的力量。

    我觉得锁销是我们生意人或者是营销人的终极目标,我们把目标客户长期甚至终身锁定在我们这里消费,那么我们就可以获取到源源不断的收入。

    锁销的形式多种多样,比如常见的有会员卡、充值卡、商家联盟卡、特权卡、特惠卡、积分卡等等。比如充值卡,就是客户在你这里充值了多少多少钱,锁定了他以后来消费。

    好了,今天的内容,我们就分享到这里,谢谢大家收看。

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