《大江东去》——“懂行的，未必成事”

摘录：有时候，越是成熟狡猾的成年人越是看着年轻人觉得异常单纯，容易被年轻人的小花招骗过。再说以这种成年人的地位，他们也不愿费心机思考年轻人可能的花招。因为那些花招伤害不到他们，他们不必多此一举。

感悟：我认为，由于地位的差距，对于这些这些成年人来说，年轻人构不成任何威胁，也没有把年轻人放在心上，所以对于年轻人得一些手段，不会去花心思思考。甚至会把最大的善意给这些年轻人。在他们面前表现出一副提携后者的形象又何乐而不为呢。但是对于地位相差一级，甚至成为潜在的竞争对手，对他的地位产生威胁的人，哪怕只是一个简单的动作，都可能被认为别有深意。所以那些大官，对于这些威胁到地位的人最苛刻，甚至不免用最大的恶意揣测。

摘录：懂行的，未必成事。

感悟：我想这就是业务和管理之间的矛盾吧，我们总是说外行人领导内行人，但业务精的人一定会管理吧，但是对业务一点都不懂的人调任到某个技术要求高的行业，真的能管理好这个行业的人么。在我看来，调任到一个新的岗位，首先要用的是自己的眼镜、耳朵还有脚。只有当你用脚去看这个行业的每个人在干什么，说什么。等你了解这个行业了，你才知道要做什么。这是对于外来的。那对于内部提拔的呢，是懂行的吧，那等你上去了，真的知道自己要做什么么？我觉得也不一定，屁股决定脑袋，你之前所处的岗位有一定的局限性，等你上一层看看，风景又不一样。所以啊，管理和业务是不一样的，业务是要越精细越好，管理却越要掌握大局。要想知道这座山长什么样，你得走出山来看，盲人摸象要不得。