一个故事:
得知领导C升任板块长,对于对方的一些要求,非常明显的给予了“送贡献,送经验”,然而,或许期待太高,或许想法不一样,这次他拉的一帮人进行连铸项目开会的时候,没有拉我,这样该如何理解?怎么应对?能不能因此而把他的人员从项目组撤出来,还是分配相应的任务给各个人?
突然想起刚刚开始没有接受团支部的时候,不做团委的工作,得到认命之后才予以工作。该如何做?看来还是要时刻察觉,时刻注意,进退走路。
一个故事:
得知领导C升任板块长,对于对方的一些要求,非常明显的给予了“送贡献,送经验”,然而,或许期待太高,或许想法不一样,这次他拉的一帮人进行连铸项目开会的时候,没有拉我,这样该如何理解?怎么应对?能不能因此而把他的人员从项目组撤出来,还是分配相应的任务给各个人?
突然想起刚刚开始没有接受团支部的时候,不做团委的工作,得到认命之后才予以工作。该如何做?看来还是要时刻察觉,时刻注意,进退走路。
本文标题:2019年2月11日 周一 人际关系|如果你付出的没有得到回应?
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