社群从建立到做规模，这些完成以后，就要考虑如何从社群到社群经济的转变的。从兴趣社群到商业社群转变，最重要的一点是 找到一款自带光环的产品，把具有相同兴趣的人建立社群，然后持续保持话题度、群活跃度、打造社群的造血功能。剩下的就是社群的商业营销问题了。
首先，打造社群本身的功能，即让社群成员有更多参与感、产生多元化连接。社群可视化越来越有必要。随着社群运营需求的发展，引入百度脑图功能，百度脑图有三个重要的有点：可以无限扩充、可以实时更新、可以添加超链接。利用这三点，我们可以打造社群云通讯录、打在社群智库、打造社群云名片。
其次，社群运营也是要有一定操作方法的，常用的有社群运营七大战术
1、头狼战术：核心群策划，小伙伴群接龙。社群领袖带领大家一起完成目标。
2、蚂蚁战术：每个人的个人能量不大，但是数量巨大，聚合起来也是一股很强大的力量。
3、攻城战术：带来通过完成任务得到回报的机会，从而带动社群活跃度。
4、悬赏战术：通过有诱惑力的活动设计，提供“重赏”奖品，真正激发社群的活力。
5、诱饵战术：通过有价值的载体在社群内引起关注，进而诱导购买的方法。
6、定点战术：针对没有影响力自己建群的人，若没有自己的群，那就瞄准特定目标客户社群，作战前摸清社群分布，找到据点深层打入，刷存在感，顺势完成营销。重点是：要做一个专业信息的分享者，而不是一个硬广告的推广者。
7、降维战术：降低对方维度，占领主动权。典型的如 互联网+可以和各种传统企业合作对接，产生巨大的能量。
社群为什么能产生经济效益呢？因为社群具有更全面、更可信、更多元的经济效应：信任效应、链接效应、标签效应、口碑效应、羊群效应。未来的商业，聚焦社群很关键。
常用的社群管理工具主要有社交分享平台和社群表单。在最后作者推荐的社交分享平台里面比较推崇的有千聊和红点。尤其对千聊进行了详细介绍。对于经营多个社群要同时做分享来说，有一款即时在线大容量的分享工具非常重要。
到这里，这本书就结束了。
总体来说这本书如封面的名字一般 确实属于方法、技巧与实践的指导。可以说满满都是干货。
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