001成为专家
社会需要持续为用户提供价值。我目前在混沌某社群，假好要想担当好城市学习官这一角色，就先要明确学习官的职责定位，这段时间，我会将混沌大学最有价值的十二个思维模型，弄懂吃透，具有讲解应用的能力。芒格说过一句话：只有当你比你的竞争对手，更能反驳你的观点，你才配得上拥有这个观点。因此，成为专家，需要倾注时间研究学问。不是精工匠作，何以服众？不能给他人持续提供价值增量，社群凝聚力和粘性就弱化和淡化了。
002群智涌现
三人行，必有我师。社群这个群体，其智慧远大于个人，但如何激发，是需要不断去深挖的。如何挖掘？社群负责人更多的是教练和引导者的角色，而不是老师角色。前段时间，我刚刚学习了教练和引导技术，我才真正领会到，直接给答案并不是好办法，打造一个好的场域，在倾听的过程中，设定流程引导的过程中，让群体成员自发找到思想的遮蔽，找到潜能，利用群体的生物态模式，才是社群最好的自生长。
003鲶鱼效应
由于沙丁鱼生性喜欢安静，追求平稳，对面临的危险没有清醒的认识，只是一味地安逸于现有的生活，聪明渔夫地运用鲶鱼好动的作用来保证沙丁鱼活着，在这个过程中，他也获得了最大的利益。社群刚开始大都很活跃，走着走着就归于死寂，日常的运维可以从小处着手，比如，群成员持续的反思复盘，给他人启发和借鉴，提供帮助，线上与线下相结合的方式，都有助于社群保持一定的活跃度和价值增量。
不管如何，你在社群交付的产品，一定不是连你都不想要的东西，提供高价值是根本；社群成员参与度越高，担当越多，锻炼和成长机会也会更大。
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