新来的领导是我的老熟人，很老，认识的那种熟，在没有成为直属领导前，我还在另一个单位，那时候算起来，我算是甲方，她算乙方，我不知道她把我当成什么，她在我心中不单纯是甲方冷冰冰的关系，也算不上热络的朋友，她请我吃顿饭，我会觉得我欠她一个人情的关系。
我离开原单位准备到现在单位时，我有咨询过她的意见，这是她同行，两年后，她到我们单位成了我的直属领导。
原领导在我心中是一个人格魅力特别强的人，不管是从企业管理还是人事管理我都是从内心深处敬畏他，他从来没有挑出过我工作及生活中的毛病，相反总是在公司会议上跟上级领导面前夸我，工作中的细致跟个人生活中的自立自律。
两年前在现领导的同意跟自己想换个岗位学习的意愿下从一般文职换成了财务(编制不同，待遇一样，工作内容不需要专业财务知识)。
这两年工作时间上相对自由了，但是一点也不开心。
编制属于财务部管理，同时隶属于直属领导A。财务工作被财务条线考核，日常工作属于A管理，单位总的分三个团队，B队(业务编制)，C队(业务编制)，D队(文员，财务，行政综合，售后)，B队有自身的文职，C队的日常工作由D队文员处理。
在我没有转岗前，我同时做B队C队的日常工作，行政兼职处理财务工作。
今年年中D队文员请产假，B队文员离职，领导叫我接手处理BC两队的日常工作，我拒绝，我无法同时胜任3分工作，领导做工作说我忙不过来的时候C队的工作可以由业务员自己处理，结果是业务员根本不会主动去处理，最后事情还是我做了，影响了我的本职工作的效率。
从11月开始，B队财务事务很多，元旦前后，B队新来的文职工作也很忙，D队文员又请假，工作并没有交接给我，但遇到事C队业务依然找我，理由是不会。这种跨月又跨年的时间点，我又是天天加班，周末加班处理财务事务跟两队的日常事务，我自认为我是全身心投入到了工作中。
今天开年终会，公司所有人对D队4名人员进行评分来分配年终奖(金额相差不多，也不在乎这个钱，之前团贷雷了6万我都可以不动声色)，我以为就我的付出应该是在前两名，结果是第3名，经常经常请假及工作经常出错的文员是第2名，结果出来的那一瞬间我感觉我的心就死了碎了。
后来领导在她的报告中指出我的不足主要是因为费用支付不及时，费用支付分业务绩效跟报销两个板块，在之前行政同时兼财务的时候业务绩效是一个月支付一次，我接手财务工作时，领导说需要一个月支付两次，不管自己多忙，哪怕是同时兼三个岗位时我也保证了一个月支付两次的的频率。报销这块是根据额度池里有费用同时相关人员提供了票据才可以进行报销，这个时效性不受我控制。
自认为自己做的不错且付出了很多时间与精力却换来这样的结果，心里涌着无法言语的委屈，委屈自己的可悲;委屈同事的不理解;委屈领导的不公平(不看事实，不懂事实)，永远业务员的意见是第一;委屈公司的制度不健全，员工工作职业不清晰。
就费用支付这一块，其他的平行单位(经多家证实，都是一个月支付两次)，规模大点的行政跟财务分开独立岗位的，有的单位是由文员岗处理，有的是由行政综合岗处理。规模小点的，行政综合跟财务是同一人担任的就由这一人处理。同属于一家单位，同一编制，工作内容却完全不一样，工作量也差距很大。
心里另一个小人又打架，其实年终奖差距也不大，在乎的也不是这个钱，自己调节心态，不那么认真，那么也就不会觉得不公平，觉得委屈了。
突然第一次有了离开的想法，却又担心在这个小地方找工作可能都会不尽如人意。
不离开，以后的工作就得过且过吗，混着拿工资吗，又违反了自己的原则。
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