喜来快递合伙人招募大会

2013-2015

2015.7 招募合伙人

营业网点630 移动运营中心938

2016目标：2000 1万

2018年 3000 3万

董事长：郑旭光， 奥地利经济学派，2013创立喜来快递

传统快递：金字塔，总部 大区 省 地 县，层层加盟，相邻区域不能直通，时间长，成本高，丢件破碎率高

与传统快递三大区别：

1.管理模式：扁平化，运营中心和网点平等，都是合伙人，去除中间层

2.物流运输：少中转

3.共享经济：收件和发件

天网

i喜来App：半小时取件

i快收App：兼职快递员，净利润60%，时效不严格

i分拨：运营中心使用

i带货App：兼职物流司机，中转分拨，货物安全性，人比货重要，实名认证，24小时监控，95%物流车闲置，响应总理号召，委托第三方物流，总部先赔付，运营中心核查责任

地网

630运营中心

938网点

运营中心职责：

1.区域划分

2.费用标准

3.网点招募，总部协助招募，辅助网点开业

4.中转分拨货物

5.问题件处理

6.本地营销

护航计划：

1.全网营销，每天几十万，第一阶段先招募合伙人

2.喜来学院：YY语音

佣金

1.网点返佣，3月1日起返50%

2.快件分拨

3.本地服务

4.收益分成

5.自营网点

6.投资增值

合伙人要求

1.创业激情、责任心

2.当地3年

3.智能手机

现场签约8240元设备送，报销外市差旅费