由于最近需要写晋升ppt，也算是一次比较重要的ppt，因此写一些文字来帮助自己来捋一下思路。
写一个ppt，首先需要考虑ppt使用的场合，ppt的作用是什么，需要ppt来展示什么，什么东西放到ppt，什么东西留着自由发挥。
这次ppt是晋升答辩使用，整个答辩需要展示出自己能够达到下一层级的能力，而ppt是通过过去工作内容与成果来展示证明自己的主要载体，ppt一方面需要让评委了解自己的过去工作，一方面也作为一条主线来引导自己进行展示
那首先需要知道的是下一层级的能力是什么？
https://lark.alipay.com/zgncmc/hssl8t/enh012
p7能力模型
技术定位：更高效的实现客户价值
技术能力
选择合适的技术实现业务诉求
更加对业务的前瞻性判断，对技术进行布局
对新技术的敏感度和学习
业务理解力
由外而内的客户视角
对业务和产品有理解，前瞻性的思考和判断力
拿结果的能力
有清晰的客户价值的阐述(可持续发展、为未来做沉淀)
成功可复制(有清晰的思考和方法论)
前三个能力层次是前二十年我们在谈业务做业务就提出的要求，随着时代的进步，我们所有的行为都数据化带来了海量的数据，人脑已经搞不定了，我们必须用数据、算法来解决大数据的问题，这也是近几年在快速发展的，而且发展趋势在不断加快； 以前淘宝做什么活动、选什么品，是靠运营，现在已经不能满足需求了，现在一定是靠数据和算法，包括：ICBU、CBU、村淘、零售通等等，后面一定是通过数据和算法来促进业务，所以第四个层次的能力是现在乃至未来的需要；
运用数据、算法促进业务
模块化和组件化能力，沉淀工具、能提升效率、降低成本
业务抽象能力，支持多变的业务，有预见、前瞻性
基础架构（稳定性、可扩展性）
综合以上对P7以及对于技术人的要求提取一些需要展示的能力：
1. 具有前瞻性，包括业务与技术，能够根据当前的业务看到未来可能的发展方向，对技术进行布局，进行抽象，并提出平台化，高可扩展的解决方案；
2. 提高效率，其中是能够沉淀工具，可复用的模块
3. 数据化思维
4. 具有一定的管理能力，包括项目管理，带新员工等
好了，有了目标，现在需要思考自己之前一段时间的工作成果，是否具有以上的几种能力，如果还没有达到，如何去弥补，展示的更接近，以及最近一段的思考的方向
再来回顾去年一年的工作内容：
项目（均为PM）：
1. 大额开放2.0
2. 支付平台1.0
3. 网商电票
4. 多次支付
需求以及工具：
1. 核销分析
2. metaq client
3. paydetail并发问题
先从项目来看，只有支付平台属于技术推动型的项目，其它三个项目均属于商业项目；总体来看，项目基本都不是自己来主动发起或者推动的，还是以一种被安排，资源化的一种思维方式，缺乏owner的心态；不过项目中还是沉淀了一些模块，例如来账中心，支付平台，paycenter付款单等；其中支付平台与网商电票均属于跨团队项目；从项目来看可以展示下项目的管理能力；前瞻性；可复用模块
小需求基本都是自发的，在使用metaq进行释放识别码时抽象了metaq client工具，可以快速干净的接入； 核销分析可以大大的提供人工排查问题；paydetail并发问题属于问题排查与解决能力；可以展示自己提供效率的方面
剩下比较欠缺是数据方面，也是最近需要重点去补充的方面
范例（宏毅）：
ppt结构：
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