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面试黑科技——如何谈薪酬

面试黑科技——如何谈薪酬

作者: 呆小鱼向上游 | 来源:发表于2020-07-03 20:27 被阅读0次

    面试谈薪资,对绝大多数候选人来说,套用一句话——就像等待初恋男友的豆蔻少女,担心他不来,又怕他乱来。

    跳槽攀高枝,对于所有候选人来说,都是一件需要取舍的事情。既然有舍,那就希望有相应的取作为弥补。薪酬就是实实在在,看得见摸得着的一项补偿。不过,取多少才既不让企业觉得难以承受,候选人自己也显得不亏呢?

    一、知己知彼 百战不殆
    知己——对自己的税前薪酬有一个准确的计数,这里面包括基本工资,各种补贴,绩效或股权激励等等,折算成年薪或者月薪。

    知彼——面试岗位如果有薪酬信息,那就相对简单。如果没有明确说明,则可以通过收集同等城市,同行业,类似公司,对等职位的薪酬做一个类比。通常这类薪酬信息会是一个区间,熟记于心即可。

    至于具体的信息收集渠道,可以参考咨询公司薪酬报告,网站信息,招聘App或者跟熟悉的HR朋友,猎头顾问打听,不一而足。将来自于四面八方零散的信息,串在一起相互印证,就可以整理出可靠性很高的薪酬信息表格。

    二、坚如磐石 不动如山

    面试的时候,被问及薪酬问题时,一定要记得把握一个中心,两个基本点。

    一个中心——被问到薪酬问题时,是在用人部门面试之后,还是用人部门面试之前/过程中。

    一般来说,按照正常的公司面试流程,用人部门面试认可候选人之后,再由HR出面跟候选人谈具体的薪酬。可是,咱们难免会遇到不那么正常的公司或者面试官,就是喜欢在面试过程中,甚至八字还没一撇的时候,先聊聊这类信息方便没事的时候八卦。所以,这时候我们先不着急亮出底牌,根据了解到的薪酬信息,给出一个低位数和高位数都略低的区间就好。

    如果是用人部门面试之后,HR来聊薪酬,那么说明八成有戏了。这时候,一定要在给出自己的薪酬要求前,坚持以下两个基本点:

    首先提醒自己,“跳槽换岗,薪酬增长在15%-25%之间是一个合理的范畴”这类话,千万别信。薪酬是由工作职责和个人能力确定的,不是上一份工作的工资。

    其次,在回答这个问题之前,先问对方“我能了解一下贵公司的薪酬构成吗?”这个问题非常重要!

    大多数公司的薪酬构成都会是“基本工资+绩效/股权激励+补贴+其它奖金”。

    同时,还需要了解清楚,新公司一年发多少个月的薪资,绩效通常怎么计算,股权激励是入职后多少个月后能够领取,补贴和其它奖金的组成和发放是怎样的……

    通常每个月的基本工资会是一个恒定的数值,其它的多少都会有一些浮动的空间。也正是这个浮动空间,给了我们灵活应对的腾挪机会。

    三、短兵相接 其徐如林

    了解到薪酬构成情况之后,就得正面回应HR的问题了。

    在回答的时候,也要切记两点:

    强调现在的薪酬组成和对方公司的薪酬结构类似,存在浮动的可能性。
    报出的期望薪酬一定不能是一个具体的数字,必须是一个区间。
    比如这样——“贵公司的薪酬构成和我现在公司的类似,而且我也有责任确保现在公司的敏感信息不泄露出去。所以我只能跟您分享一个大致的区间。我现在的税前年薪在AA万以上。如果我能加入贵公司,我期望我的税前年薪能达到XX万~YY万。”

    AA万,是我们能够拿出直接证明的最大数额。——有些朋友直接在这里用税前月薪乘以12或者13,14,以为这样就可以了。那咱们的补贴呢?还有年终绩效奖金,股权激励呢?对方公司薪酬构成都这些包括在内了,咱们为什么不能也一起包括进去?

    也许还有朋友会问,万一对方HR要求提供银行流水,自己拿不出来怎么办?—— 银行流水其实有简单的应对方法,不方便多说。想要了解的话,单独聊吧。

    XX万~YY万,XX是我们为自己设定的心理底线,相信都会比每年固定的税前收入略高一些,要不我们跳槽打工图什么呢?扶贫么?而YY万,则是自己根据之前收集整理出来的薪酬信息,报出的一个令自己非常满意的数字。

    不用担心对方HR会很震惊地说,“啊,你的要求太高了,我们这个职位的预算可没有这么多!”。

    我们只需要有礼貌地告诉HR,“我也非常愿意加入贵公司的某某业务部门。如果可以的话,能不能请您帮我争取一下?或者告诉我一个贵公司能接受的薪酬范围,我相信我们是有基础达成一致的。”

    这么答复的意义在于:

    提醒HR,我已经通过了某某部门的面试,如果因为薪酬洽谈环节不顺利,导致前功尽弃。无论是业务部门还是HR,都不希望看到这样的结果。
    请HR帮忙争取一下,自然是给对方一个台阶下。一般公司里,每一个职位都会有一个薪酬预算范围。HR肯定不会一上来就直接给到最高限,通常会在区间中位数的某一个百分比(写到这里,犹豫了很久,还是删掉了具体的数字,烦了杠精,给自己省点事吧)。所以,只要咱们给出的薪酬范围没有超过预算,基于上面提到的原因,HR会去“争取”的。即便真的超了,相比预算范围的百分比也不会多多少。同样基于上面提到的原因,HR和业务部门会尽量去争取。实在争取不到,会实言相告。
    询问薪酬预算,那就是把脸递过去,让人扇几下。前面都让HR难受两回了,让别人出口恶气吧。能争取到一个满意的薪酬,再多扇几下又何妨?

    四、戛然而止

    一口气写到这儿,该写不该写的,好像都写进去了。累了,累了,容我缓缓。

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