而小A工作3年后，因为入职早表现突出，也已经一个小部门领导，年薪几近同龄人的5倍，手上拿了期权已经足够他下半辈子不用工作。
的确，创业公司有不稳定，但是这个就跟投资一样，如果你的选择到了好的创业公司，你的发展空间甚至要10倍于所谓的「大公司」。
创业公司能帮助你更快速地成长
很多初创公司会有新开辟的项目，然后可能就落到你身上，可能是完全陌生的领域，会逼迫你快速学习。刚开始的创业公司，公司的人员并不多，但公司在发展的路上总是要不断开拓新的业务。在他们部门分配里，一个人有时候都要负责一个项目的三四个岗位负责的事情。
我之所以能够提到这一点，是我一个最要好的学长所经历的。他说自己进入创业公司的第一个月，他学会的东西比起他那些同步踏入社会的同学要多的多。他是在一家互联网的在线旅行服务平台就职，作为一名只会一点基础的前端岗进入到这家公司。
在刚入职的这一个月时间里，公司让他参与到新的项目开发，当时这个项目加上他也就才四个人。当然上司是说让他们负责开发，但是最后项目的上线和维护，以及拉新等等有关于产品经理的事项也就都是由他们来负责。
这一个月，他从一个只懂一点前端的技术人员到整个产品的发布，拉新等一整个产品的运营逻辑思维构建。他所学到的不仅仅是专业能力上的提升，还学习和实践了产品运营的思维。而去对比一下他的同学们，要么就还在专业部门上一动不动，要么就放弃了本专业刚刚开始选择转行。
是的，创业公司的部门人员就是这样精少，刚开始的你可能会因为身兼多职而感到累，但同时在你最累的那一阵你的成长就是一个快速的从0到1的过程，这是都是在那些在大公司所不能学到的。
创业公司能培养你全局把控的能力
在大公司，你的工作只需要负责一小块工作，也就像一个工厂里面的一颗小小的螺丝钉，很难全面地发挥并且锻炼自己的能力。
但是初创公司很多的工作需要跨部门合作，或者一个人负责多个部门的公司，有更全局的思维，比大公司的螺丝钉看的更高。为什么呢？大公司的整个体系完善，每个人的工作都比较固定，比如你是负责某个新媒体运营中的内容发布和留存工作，长此以往，你都做这个重复性的工作。
当我们步入社会，我们选择一个机会的时候，除了要考虑公司的知名度外，也要考虑自己在公司是否能够得到足够的锻炼和发展。而创业公司大多数都是扁平化管理，你会接触到不同部门的工作。往往有时候，一个人要身兼数职。
一个人的身上担任着多项职责的时候，你要学会站的更高，培养自己全局思维的能力，你会了解到公司各个部门该如何配合才能把一个项目做好，才能把你负责的多个项目都完成的很好。
在这样的一个环境中，你就不再是一个项目的执行者，还是公司成长路上的参与者。这里提升了你的个人全局发展观，你还收获了一份不一样的成长意义。而这样的机会和成长，我想是众多出来三五年都无法拥有的，如果有这样的摆在你面前让你选择，请你一定要抓住，而不应该迟疑。
我想你在一家这样的成长型公司环境中工作，给你的收获更多的是你自己的成长。你所谓的选择是要大公司还是创业公司这都不重要了，最重要的还是你自己。选择一家给自己更多成长机会的公司，这何尝不是自己的小幸运。
你要的是让自己能够拥有一份体面的生活，找到的到自己。
如果你现在还在为自己的选择发愁，想要给自己找个方向，欢迎加入「成长训练营」，带你解决成长路上的职业选择困扰。
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