这么多年，西游记白看了……

001 如何会有更高的成就？

优势理论：认为一个人的优势决定一个人的最终成就；木桶理论：认为一个人的劣势决定一个人的最终成就；但具体情况要具体分析。

如果可以一个团队一起来做，那么就要有能力把一个团队活成一个人。在能做好协作的前提下，只要每个人关注自己的优势即可。 

如果所有的工作都需要一个人完成，那么要做的就是把一个人活成一个团队，这个时候劣势就更需要关注。

前者更适用于优势理论，后者更适用于木桶理论。

002 在团队里要如何做自己呢？

首先，要健全自己的行为风格；其次，能够根据团队的需求去使用合适的行为风格。一个人成熟的过程就是行为风格健全的过程，一个成熟的领导者会健全自己的领导风格。一个人行为风格的完善要靠自己。

003 西游记里的师徒四人哪两个当中高管哪两个做中基层呢？

唐僧和孙悟空做中高管会更合适些。没有猪八戒，大不了旅途没有那么快乐，没有沙和尚，也许就是孙悟空受累多挑一点，但是对达成结果取到经这件事情不会有特别的影响。

中高管的唐僧从S变成了D；中高管的孙悟空从D变成了C；中基层的猪八戒一直是用I；中基层的沙和尚一直是用S。

可以得出一个结论：企业里面越是中高层，越要有能力调整自己。