“这种制度类的必须以红头文件的形式下发，才显得正式！”专家只瞥了一眼手中的资料，就很不屑地扔在会议桌上。
“还要有签发人，并且在制度后面加上‘自文件下发之日起执行’，然后就是制度执行情况，开展了什么活动、提供相应的照片、通讯报道佐证，所有活动都要实现闭环……”
专家的嘴一张一合，说得在场的人一愣一愣的。
这是单位请来帮着把关审核资料的专家，而她侃侃而谈的是一份原本就不存在的制度。现编现造，哪里可能规范的了。还要执行情况，这不是为难人吗！
“我知道你们这些资料是假的，其他评委也心知肚明！”专家一副老神在在的样子，“就是假资料，咱们也要把它编得让任何人挑不出一点毛病！”
说得容易，这得花费多少时间、精力！而这只是所有资料中微不足道的一小部分，要是每一项资料都按照这个标准，还不得要人命。
一共63个资料盒，检查4年的资料，虽然分属好几个部室，但如果都按照要求整改，工作量之大，简直无法想象。
关键是，有用吗？！
对着一堆假资料一本正经地点评，到底是在愚弄谁？
如果资料完备了就可以审核过关，是不是别的工作都不用干，专门组织一大帮子人编资料就可以了？
真不知道这样验收的意义在哪里？
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