“大公司不适合刚毕业的大学生，所有事情都按部就班，就是去做螺丝钉，有本事也施展不开。”
“大公司里的人不见得有多优秀，大都是顶着公司的光环，没什么了不起。”
“大公司里晋升困难，苦熬资历，同样的人在小公司工资职位提了好几波。”
想问些其他建议，不出意外会得到一个很佛系的答案，
“大小公司都有利弊，左右都是围城”。
到底怎么看待公司选择问题？
《爱奇艺离职员工喊话腾讯离职产品经理：大公司到底哪里惹到你了？》
作者：七芊
来源公众号：七芊职场物语（ID：qiqianZCWY）
之前看到一篇名为《一名腾讯员工的离职忠告：加入大公司就一定好么？》的文章。
我非常不喜欢这篇文章，文章的结构大概是这样的：
我离职了——我说说大公司哪里不好，哪里好——我说说小公司哪里不好，哪里好——两种公司都是围城。好与不好都让你说了。
对大公司吐槽的部分，我早就想谈谈了：
1 平台的本事还是你的本事？能进入平台就是本事！
之前有一篇非常火爆的文章讲的就是平台的本事还是你的本事，写作者是个还没有毕业的大学生，居然能引起一众大公司工作的成年人的转发认同。
一个没有进入过大公司工作的人，有什么资格去吐槽大公司的人是螺丝钉？
在千军万马过独木桥的时候，能进入平台就是本事。
我从新浪微博跳槽到搜狐视频的时候非常艰难，两家公司虽然都是互联网的门户，但是领域不同，一个是读书，一个是视频，核心市场部的分工极为不同，没有办法准确找到对应岗位，更是没有办法一下到达理想岗位上去。
我当时在想，我做运营就只能一辈子做运营吗？我想转型做品牌公关就这么难吗？我想离开读书行业进入视频产业就这么困难吗？答案是是的，非常困难。
工作就是这样，如果你在一个领域工作就被贴上了一个领域的标签就很难被撕下来。我在读书领域工作，转型去视频产业的时候，经常会因为没有相应垂直工作经验而被拒绝。
我找了10多位搜狐内部的员工，猎头，研究了两个礼拜他们内部的职级，分工，岗位需求，反复修改了10遍以上的简历。比如我之前做读书领域的运营，是影视产业的前端，我做了很多事情，活动策划，运营，对外推广宣发，掌控KOL的资源，娱乐化营销的方法，我非但做影视书，还做畅销书的业务线。
但是为了突出重点给不懂业务的HR看，让他们觉得我可以从事视频产业，我不得不把做影视书和影视联动的经历重点放大，研究了两个礼拜岗位的实际需求，长达三个月的简历投递，最终才得到了我在搜狐老大的认可。
行业的壁垒，让不同行业虽然叫着相同名字的岗位也在做完全不同的事情。跳槽变得异常艰辛。
我经常听到很多前辈发生平跳，降薪这样的低水平的换工作事情。他们非常艰难地选择着工作，面临HR的刁难，到最后加入到一家有名气的公司，得到的薪水可能还不如从前多。
那些没有在平台工作过，不了解平台的人，根本不会知道跳槽的时候有多么艰难，选择工作有多艰难，转型有多么艰难，不同公司不同分工是多么复杂的一件事。
如果你经历了这些，你就知道能在千军万马过独木桥的时候进入平台就是你的本事。你不能站着说话不腰疼，你不能得了便宜不卖乖，因为那些艰辛都是真的。
所以我之前看到一位找不到工作，焦虑快死掉的朋友，好不容易最后进了百度，结果到头来还去转发《平台的本事还是你的本事》这种文章。真是气不打一出来。
你当时想要有一家好公司收留你的那些落魄你都忘了吗？得到了机会反过来骂机会，骂自己没有本事？那之前为了进这家公司所做的努力算什么？这就好比一个人拼命考上了名校，到最后说我一点也不优秀，都是学校的本事，我没有本事，我要退学证明自己的价值。
除此之外，很多人都觉得平台好，所以你的好不是你的好，你做出的成绩也不是你的成绩，也都是因为平台好。
三国演义里讲天时地利人和，也就是说，一件事做成必须要有时机和资源。忽视资源，忽视队友，盲目地崇拜自己作为主导的成绩才是自己的成绩，这种本身就是对于市场规则的忽视。
这种思维本身就是错的，为什么个体要和平台比本事？为什么要拘泥于平台的本事还是你的本事？
我刚工作没多久的时候，和腾讯新闻的主编一起聊天，我时常会说xx不是我想做的，我对这个不感兴趣，我希望能够发挥自己的一些想法和价值。
她当时非常耐心地对我讲：为什么你总是把工作分的很细呢？任何一项工作，认真去做都会有收获，相反分的太细，有太多喜好在其中，不利于你的学习成长。
走到今天才明白这句话的意思。
刚工作的时候，我们有太多时候都希望去抒发自己的能量，去表达自己，但却忽视了我们工作根本没有几年，没有预期想象的那么多正确的方法论，没有办法真正意义上去输出强有力的价值。
所以更多时候是要去学习，而不是要突出自我的价值。不是和平台去比谁本事大！
你根本就不该纠结于如何去表现自己，更多的应该去想如何在平台中获得更多的学习。
在你势能不够的时候，要紧的是多在平台里学习，而不是总想着突出自己的价值。平台的成长，个人也会跟着成长。这就好比孟母三迁，你在一个优秀的环境里，你也会跟着优秀起来。所以对比自己的本事和平台的本事本身就是一种极度可笑的行为。你没有必要对比，你要做的就是在平台里学习。
2 站在巨人的肩膀上？屁股永远决定脑袋，不要强行把所有优势转成劣势！
很多人认为大公司的方法论太完善了，所以没有自己发挥的余地。
万能的大熊说：屁股决定脑袋。你在什么位置，你就接触什么样的人，接触什么层次的资源。
我的一位实习生讲述她毕业前在一家知名的杂志社实习，去找一些小作者谈合作，谁都不理她，她也没有学到什么。之后她进入了有名气的公司，接触到的都是国内非常顶尖的作家，编剧，导演。在这个过程里，她学到了很多营销的知识，打开了自己新世界的大门。
她说两者的体验确实是不一样的。
其实你不需要局限于平台的本事还是你的本事，你没有势能和身份的时候，进入优质的平台，得到优质的资源就是本事。在此基础上省了很多摸索的时间和积累的时间就是本事。
站在巨人的肩膀上，就是要在这种行业顶端去学习，而不是质疑自己和平台相比是不是自己能力不够强，更不要去说公司制度太完善了没你发挥的地方，你学的东西差得多，根本没到发挥的时候。
很多人，分明工作没有几年，没有成熟的方法论却总想发光发热，总是在质疑自己的选择，总是强行把所有的优势转换成劣势，怀疑自己，抱怨公司。
任何选择，只有你坚持它是对的，它才能成为对的。
3 流程和进度缓慢，无法快速晋升？在企业，升职是次要的，涨能力是真正重要的。
企业到底对于职场人意味着什么？
或许对于很多人意味着生计。
我却觉得企业对于大多数职场人来讲是给予学习的地方。
学到所有你想学的技能，活学活用，创造价值，做到这一点就算企业不给你升职加薪，你的客户，你的技能也会把这一部分的钱补给你。
我举一个我的好朋友朱同学的例子，他是非常优秀的运营人员，非常用心地去研究运营这项技能，到最后自己运营了一个非常优秀的公众账号，因为公众号运营的非常好，到最后月流水超过百万。所以学习是最重要的。只要能学到技能，我觉得钱，人脉，地位这些都会有的。
其次，我也想说，升职加薪也是需要会算计的。
比如，一个新开的业务线最有可能升职加薪成功，干的活越多，负担越重，人越少，就越有可能升职加薪。如果一个人真的想要升职加薪，除了认真干活也需要有一定的环境感和时机感。
我说下自己对于进大公司还是小公司的价值观：
进入大的公司小的公司不是最重要的，重要的是你要知道你自己要做什么行业，在什么行业做什么领域，具体在一种类型的公司做什么样具体的业务。
只要你确定了这个行业——领域——类型公司——岗位。之后去大公司小公司的都是一样的，因为你面对的都是同一个行业领域，接触的都是同一类的人，做的都是一类的工作。
所以不要纠结于大小公司的问题，要紧的是你想在一个怎样的行业做到怎样的位置。无论进大小公司都是为了学习。
我在采访金融时报的掌门人张延老师的时候，她说的一句话我很触动：一个真正有职业精神的人，要敢于为自己的选择负责，你选择了大公司，你就要集中注意力在它好的一面，接受它的缺憾，如果永远这山望着那山高，永远都不会有所成长。
我最后的结论就是：不管选择大公司还是小公司，只有坚定选择才有希望，选定了一条路就不要想着另一条路的上自己，只有把错误的做成正确的才有发展可言，少逼逼。
作者简介：七芊，职场作家，前爱奇艺市场沙龙经理，新书《你怎样过一天，就怎样过一生》上市，得到古典，祝小兔，师北宸等知名作家一致推荐。关注职场中的态度人与有趣事，分享实用的职场学习信息。微博@七芊微信@七芊职场物语（qiqianZCWY），如需转载，请联系原作者授权！
希望这篇文章能让你在看待“公司好还是个人好”“小公司好还是大公司好”这两件事情上有不同的思路。
当你不知道一个选择是否正确，或者没有足够的条件选到你认为的最优解的时候，请努力把已经选择的事做到正确，做到最优。
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