构建品牌强有力的定位与视觉系统。
了解自己的核心竞争力。(比如客户经理是洞察客户,理解趋势,关注同行)。
需要洞察客户,理解品牌趋势,关注此类品牌的同行,这是调研。
需要找到品牌和视觉呈现的链接点,进行思维嫁接,视觉,情感嫁接。
最后需要理清楚做事框架,呈现视觉质感,止于至善。期间避免视觉的误导和视觉僵化。
而在沟通上需要避免矛盾与冲突,达到多方统一即可。
跳脱思维懒惰(盲目单线程操作),战术勤奋(光说不练假把式)。
在做事情前要树立问题树,奉行知所先后。
在执行力上(做事情),奉行止于至善。
在平时精力管理上,奉行知止而后定。
当有了问题树,执行力,精力管理时就会从王语嫣的单层思维和战术勤奋上解脱出来。
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