当有一件事情你不能做的时候，一定要找几个人同时帮你做。除非你相信自己已经给了这个人足够的利益，并且这些利益能够保证他一辈子都愿意跟你一起干。
这是俞敏洪创业得来的教训，当他有一门老师掌握了他唯一不会的课，以此要挟要利益不给公然挑衅不干了。这是俞敏洪第一次遇到这样的危机，让他明白人才配置到位，不能让人才反过来把自己创业公司搞垮。
这世上就是这样，有些人才以为公司是因为他而运营的，以为他离了公司，就不会转了。但他却忘了，这世上离了谁，这地球都会转，平台不是因为你运营向上的，离不开公司的每个人，你却是靠公司平台而上升的。
所以我那时刚接触健身行业的时候，我就告诉自己，我拿这份薪水我就要对的起这份薪水，不能让老板亏，所以我那时认真对待工作，别人在玩时，我在干活，同事们都说我没老板在，偷懒他们也不知道呀！
我心想那不能这样，老板不在但工作是我的责任。我必须认真负责，后面我的业绩是第一跟他们有很大区别。
后面不知道谁在老板那夸我了，后面大老板们都知道我了，后面创业的时候老板们也想到我了，邀我 一起创业。这就是我前面付出的结果后面有了好机遇。有时候遇到好平台很难得，做哪份工作都得认真对待，别仗着自己有点技能就造反。
当然做为老板得学会提前预防这种人才造反的操作，所以得提前配置好人才，员工就不要得罪进尺。其实大家都是合伙做事合作下才能共赢 。
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