“参考参考” output1201
065丨：三个案例：如何借势做生意
敏锐的商业视角，通过行动力 + 借势达成自己的业务拓展及迭代。
正好重新开始复习宁向东老师的管理学课，蔡师商业实操案例无一不是借势破局的突破点。
借用宁教授理论萃取方面之大成：
“ 破局 ” ，本质上就是调整资源的性质，正的变成负的，负的变成正的，然后变换资源和你之间的相互关系，让自己能够走得通。
第一种破局思路，通过正负资源和无关资源的整合、加减，就可以完成对负资源的转化，给自己找到路。
第二种破局思路，就是对 “ 资源 ” 进行重新定义，找到新的出路。
第三种破局的思路，就是要重新定义自我，敢于把自己碎掉。
这样管理学和商业实践就也完成互相借力了。
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