全球化的发展让企业面临前所未有的机遇与挑战，如何在变幻莫测的市场中占有一席之地，在日趋激烈的竞争中取得主动权？
企业也应该做到与时俱进，不能仅凭以往的经验和直觉判断行事，而需要站在更高的角度去思考，借助与参考一些克敌制胜的经营之道，制定适合企业自身发展的长期战略。
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许多企业为了稳定会选择多元化竞争方式，鸡蛋不放在一个篮子里，有的企业会固守自己的专长，集中企业的各种资源建立核心竞争力。
很难说两种方式孰优孰劣，不过对于一般企业来说坚持专业化经营不失为一种明智之举。
拥有百种能力，不如专精一种能力，毕竟各方面都是三流就是三流，一方面是一流的还是一流。
无论是人还是企业，我们应该有自己的核心能力，在这个能力巩固之后有余力的情况下可以拓展新的能力，而不是盲目贪多嚼不烂。
凡事预则立，不预则废。
在当今瞬息万变的经营环境中，制定发展战略对于企业具有重要意义，正确的发展战略可以帮助企业以弱胜强，以小胜大。
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对于我们个人来说，有规划的人生也会比毫无规划的人生走的更远。
因为拥有方向后，我们可以根据目标调整我们的方式方法，清楚知道自己该做什么，而不是盲目浪费大量的精力。
尺有所短，寸有所长；物有所不足，智有所不明。
不可否认有天才样样精通，也有的企业方方面面都很强大，但是更多的人或者企业没有这样的能力。
因此我们要做的就是扬长避短，培养自己的核心竞争力，让别人无法超越。
事物总有它的不足之处，智者也总有不明智的地方。
既然人或事物各有长处和短处，那就不应求全责备，而应扬长避短，例如著名的田忌赛马就是扬长避短的经典案例。
等我们核心竞争力让我们具有一流能力的时候，我们可以借助自身优势去开拓新的能力，这样会让我们事半功倍。
多元化竞争的前提是先拥有核心竞争力，多方面优势才能的前提是你先有一种能力十分耀眼。
痛其十指，不如断其一指！
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