文/王佳伟
接上一篇的话题，我们继续对茶叶上市公司在过去2年的一些关键举措进行归纳和总结，通过9张图快速扫描上市茶企的关键举措。
（一）谢裕大：构筑“资源，品牌、渠道、合作伙伴”四大核心优势。
（二）深宝实业：打造“茶交易中心+电子商务+移动互联网+线下配送”的四合一模式。
（三）雅安茶厂：围绕六大优势打造企业核心竞争优势。
（四）恒福茶业：构筑“技术，生产，产品、人才”四方面核心优势。
1.恒福茶业2015年销售额为7893万元，相比2014年的5043万元，增长率达到56.5%。
2.恒福茶业2015年净利润为1641万元，净利率为：20.8%。2015年的盈利水平超过此前3年。
3.2015年销售产品结构中，东道品牌高端汝窑茶具占比达到76%，恒福品牌茶业为23%。
（五）白茶股份：应对新机遇提出未来要发展的新商业模式。
（六）梅山黑茶：渠道分销，连锁专卖店，互联网+众商模式，以及订单销售四种模式。
（七）黑美人快速发展得益于：品牌，产品，生产，营销以及所处地域的五大优势。
综述：“品牌，产品，人才，差异化策略，渠道和资本”构成了促进茶企业持续发展的六大关键要素。
通过对于上市公司经营行为的梳理和总结，结合行业发展关键要素和企业自身条件，挖掘和构筑可持续竞争优势，将有助于更好的提升经营效率。（完）
【鹰豪观点】探寻最真实的，做最需要的！
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