今晚参加了一分享会,公司大老板们也亲自参加。此时回忆诸多大家分享的经验和曾经踩过的坑。以数据说话,包括用数据验证用户需求的真伪,用数据验证产品迭代功能的方向…
以迭代的方式完成大的功能模块的0-1-N的过程,初期以最小的成本快速迭代去验证,俗称的MVP。
要敢于善于跟用户说NO。
双方达成一致,确定边界、范围,我方把控质量。
善于利用资源,尤其是我方资源,大家一起配合完成目标。
善于利用项目的总体目标说服用户不做新增的需求或者先完成验收等
从哪几个维度判断项目的需求是否可接收落地。
最后任何时候说话前先思考,你希望听众从你表达的内容中获取什么信息?以什么方式能让听众更容易理解…
道路且长且艰难,一路走好~
明早,已经今早了,要出差广州,然后还要再去武汉~曾经向往的出差生活已经实现。走进后与远观时有不同的感受…
记录生活及工作中的点滴——第四篇
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