从历史中总结的经验来看，一个获利丰厚的创业团队，需要以下重要人力资源：
其一，最高级领导，主要负责组织领导、协调、配置各类优秀人才和资源，并通过恩威并施、赏优罚劣等方法来确立优胜劣汰的良性循环机制；
其二，少数战略级的管理者、市场开拓者，主要负责公司发展战略的制定、实施和反思总结，负责为团队开拓大区域性的市场、维系大区域内实力雄厚的客户，同时管理以下较多的战术级管理者；
其三，较多战术级管理者及具体事务的监督者、执行者，主要负责管理各自统辖的工作人员；
其四，外交家或谈判者，与供应商、客户保持和谐友好的关系，与后者讨价还价，维持成本的最小化和利润的最大化；
其五，法学顾问及后勤管家，负责处理公司的法务事务（如企业之间、企业与个人的商业纠纷、企业与政府的法律协调），制定团队发展的规章制度，管理后勤物资的出入；
其六，财会人员，管理公司账务、税务事宜，为公司的发展提供财务性建议和经济性策略；
其七，大多数底层工作人员，主要从事具体细碎的事务。
妥善配置创业团队、攻灭六国的秦始皇
秦始皇嬴政能够攻灭六国，在于嬴政作为最高领导，能够妥善领导王翦、尉缭、王贲、李斯、蒙恬、蒙毅等高端人才，并通过军功爵制来激励秦军将士在战场上争先恐后地奋勇拼杀，如此，秦国整体上便树立起了优胜劣汰的良性循环机制；
攻灭三国、用兵如神的秦将王翦
嬴政能够攻灭六国，在于嬴政手下有李斯掌管后勤物资供应，王翦主管对外战争和灭国战略的制定、实施及总结，尉缭负责战略战术的制定和对外政策的最优化配置，王绾总领百官协助君主处理全国日常政务；
精通政务、管理后勤的名臣李斯
嬴政能够攻灭六国，在于嬴政手下有辛胜、杨端和、李信、章邯、王贲等名将去具体实施以上战略级管理者制定的战略战术，确保战略战术贯彻执行的同时，还能随机应变地适时修改；
嬴政能够攻灭六国，在于嬴政手下有姚贾、顿弱等外交谈判者和间谍使用者，他们以重金贿赂六国权臣，怂恿权臣离间六国君将关系，促使秦军将士与敌国将士对阵时巧使离间、破军灭国；
嬴政能够攻灭六国，在于嬴政手下有王绾、李斯为首的一批严格依照法律对秦国各界人士进行管理的执法人员，他们制定并修改适合国家发展的法律，确保国家后勤物资对国内发展和国外作战的妥善供应；
嬴政能够攻灭六国，在于嬴政手下有大批财务人员有条不紊地高效工作，确保秦国各项经济事业平稳运行；
嬴政能够攻灭六国，在于有都江堰和郑国渠作为灌溉蜀中和关中的水利工程，确保秦国有充足的粮食供应来保证成百上千万秦人秦军的衣食，确保秦国百姓能够踏踏实实地发展农业生产，确保秦军将士能够衣食无忧地在外奋勇杀敌攻城略地。
总之，秦国的创业团队，在嬴政的领导下，实现了上下级人员之间的高明领导和密切配合，实现了政治、经济、军事、外交等事业的共同发展和高效协调，实现了君臣一心、互不猜疑的和衷共济同心同德，实现了奖优罚劣、惩恶扬善之团队文化的高度弘扬和优胜劣汰式、尚贤废佞式管理体制的长期坚持。
如此，秦国得以游刃有余地攻灭六国。
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