1.稻盛和夫，日本著名企业家，管理学大师。他将不同的人分为“自燃型、可燃型、不燃型”。
自燃之人，他们不需要借助外力，能够自我驱动，主动发现问题，解决问题。这种人在任何企业都是可遇不可求之人，但也极其稀少。
不燃之人，他们既没有内在意愿，外力也无法推动。自己啥事也不愿意做，同时对别人的积极主动冷嘲热讽。凡事漠不关心，还对一切持否定态度。这种人企业应当早日排除，好在他们的职业生涯很短，身边也很难见到。
可燃之人，他们没有主观意愿去完成任务，必须借助外力的推动才能行动。对于这些人，需要做出明确的安排，给出确切的标准和目标，同时少不了必要的督促，他们以deadline为第一生产力，才能完成最后的任务。这种人既不主动也不推诿，既有执行力也需要被管理。
2.将他的管理分类方法用在007写作社群当中，我们也能发现，同样也能看到类似的现象。
“007不写作就出局”，目前的参与者已经超出1万，坚持每周一篇，持续践行七年。虽说，一群人能够走的更远，但毕竟一群人向前走着走着，总有人会掉队、出局。
参加过007线下的活动，也询问过其他班级的情况，很多人没有坚持下来，不得不出局。可能，写作的确枯燥，没有想明白自己的初心，又或者我们本不是一路人。不燃之人渐渐出局。
不管最初大家加入007的初衷如何，但从每周交作业的情况来看，绝不部分人还是在最后一天提交系统，大家基本上算是“可燃之人”。在没有外部激励的情况下，仍能够坚持下来，内心还是比较认可写作这件事的。在小组长、值月生的提醒下，仍然还能够完成任务。
其实如果把写作当成任务，这种说法并不准确。真有少量的人，他们每次都很积极，而且内容质量非常高，及时没有外在的催促，他们也践行的十分出事。他们是自燃之人，写作并不是任务，而是乐在其中。这样的人，是我们学习的榜样，也是社群维持下去的灵魂人物。
3.说完整体概况，也谈一下自己的践行半年的反思。我加入007，并没有指望靠写作赚钱，而绝大部分人也有自己的本职工作，也并不指望能从外界带来经济利益。那写作还有什么意义呢？
我一直认为，意义不是别人赋予的，而应该通过自己的思考得来。接下来，我要说的写作意义，只代表自己。
当我们回首往事，有些遗憾，如果有什么东西可以留下来，也好供将来回忆。大脑的带宽是有限的，好记忆不如 烂笔头，于是我们写作。就算单纯的记录，可以是风景，可以是心情，如果能够留下尽可能多的细节，也会为我们还原当时的场景。
当然，记录也不仅仅是这些生活中的小事。还会有思考、灵感、共鸣。
生活中，我们会遇到挫折，当然得来的教训就非常深刻，怎能不加深自己的思考呢？这些写下来，或许还能帮到别人。
成功是99%的汗水，加上1%的灵感。而灵感如果没有把握好，马上会消失。就像爱因斯坦的秘书回忆说，天才灵光乍现，就算是支票 ，也会 马上记录下来。
在读书的时候 ，忽然有一些话，勾引起自己的回忆，有一种情感上的共鸣，急需想写下来找人分享，如果周围人没有同等水平的认知，何不写下来呢？
除了为了自己，还有些东西，特别想让其他人知道。或为分享，或为帮助。
于是，写一些自己的故事，一些自认为有价值的东西。可以是工作中获得的经验，读书带来的思考，也可以是对人性的反思，对行业的揭露。我们写这些内容，无论希望特定的人知道，还是尽可能广泛传播，希望大家周知，这些都是有意义的。
而通过做这些，表面上是付出，很少有收获，但渐渐地发现，我们成为了更好的自己。
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