例:某次开会，领导说今天下班之前咱们开会把你们班的队长选出来，是你们自己报名呢还是投票！所有人都说投票，只有一个人不同意投票！就是领导钦点的让她干队长的人！因为他不想干这个队长当时她也怕所有的人都选她干所以她是拒绝的！然后领导问那抽签吧！所有人说好吧抽签！有的人说:我干不了抽签我就不抽了，另一个人也接着说我也不抽了，我也干不了！前任队长说我干过了所以这次抽签就不用带我了！这样下来，还是没有人干！最后有人提议说要不你点吧！反正以前不都是你认命吗！这下好了有人说对呀点吧别点我哈！我干不了！另一个人又说我也干不了！最后没有一个人愿意干！这时我们领导说了句话！他说我就搞不明白了为什么没有愿意干队长的，加分加少了吗！你们回去好好反思一下！当时所有人都没有说话！由于晚上还要来加班，最后选了一个临时带队的队长！
这个案例让我印象特别深刻，身为一个领导让自己的员工反思为什么没有愿意干队长的，我个人觉着最应该反思的是他自己！为什么没有人愿意给他干队长的，所谓员工的问题都是领导的问题！在读心灵巨人这本书中有段话说的特别好:如果人们想解决他们的难题，他们最好把百分之95的精力放在自己身上，剩下的百分之五放在别人身上，不幸的是，事实恰恰相反，在百分之九十五的时间里我们都在埋怨别人，只有百分之五的时间在反省自己，最大的问题就是认为别人的问题。
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