子斌老师聊众筹--首席架构师高级实操课程包

课程模块一： 《如何接众筹的项目》

一、时间：40分钟（微课分享）

二、课程框架

1、前言：

*以行为言，坚持初心方能越走越远

*知行合一，实操历练方可掌握真经

2、课程大纲：

（1）如何塑造影响力

*为什么别人找我们做众筹

*如何快速的抓住对方痛点

*如何保持持续的信任基础

*做众筹能给对方带来什么

（2）如何去对接项目

*了解项目众筹背后的原因

*防止价值转换出去被利用

*人性耐心度的测试与考验

*练就窥一斑知全豹的本领

（3）项目谈判关键点

*架构项目的底蕴和话语权

*行业标准的制定和主导权

*合作模式的多元化商议权

*围绕项目各类规则制定权

（4）付费标准和原则

*项目定价的基准点和原则

*合作机制的有效性和基础

（5）项目案例

*奥维斯啤酒音乐花园

*晓驻民宿项目