管理者的行为会严重影响到各位员工的行为。
上班是在摸鱼?还是在抓紧时间提高工作效率,一系列的细节都在在员工的眼睛里,甚至成为员工懒惰和不思进取的借口。
那我试问自己,自己算是一个合格的管理者吗?
我一贯坚持专注工作,效率提升的工作原则,遇到问题,自己先多思考,要拿着解决方案去面对你的上司。
能让上司做选择题就不要让上司做填空题或者思考题。
时刻想想,你是去解决问题的,不要让自己成了上司的问题。
我自问,以上的法则,我基本是遵循了的,所以我才能够晋升为一名管理者,但是管理是一门很深的学问,在这个领域我是个小白,但也在跌跌撞撞地前行着。
遇到问题,解决问题,在实践中总结,在总结中进步,每个人 不可能永远都做自己熟悉的事情,一切皆可尝试,一切皆有可能。
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