管理者的行为会严重影响到各位员工的行为。
上班是在摸鱼？还是在抓紧时间提高工作效率，一系列的细节都在在员工的眼睛里，甚至成为员工懒惰和不思进取的借口。
那我试问自己，自己算是一个合格的管理者吗？
我一贯坚持专注工作，效率提升的工作原则，遇到问题，自己先多思考，要拿着解决方案去面对你的上司。
能让上司做选择题就不要让上司做填空题或者思考题。
时刻想想，你是去解决问题的，不要让自己成了上司的问题。
我自问，以上的法则，我基本是遵循了的，所以我才能够晋升为一名管理者，但是管理是一门很深的学问，在这个领域我是个小白，但也在跌跌撞撞地前行着。
遇到问题，解决问题，在实践中总结，在总结中进步，每个人 不可能永远都做自己熟悉的事情，一切皆可尝试，一切皆有可能。
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本文标题：职场日记-管理法则
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