20180517欣赏日记

今天写的不是欣赏日记，写的是抱怨日记，原谅我这么疯一次。

有潜力的库兹马

接下来是负能量，请有心看我欣赏日记的朋友绕行。

今天去威斯汀参加万强直辖的荣誉管理职晏，在路上因为助理的被领导说啦，有一个句很不爽“那让你的助理就不要参加我们团队的活动”，真的很不爽不爽，我是一个性格很揉的人，也认真的听了领导的建议，但是空闲的时间想了想老是不爽，不想这么压着，写写日记发泄一下。

做保险行业快两年，前面一年真的很难熬，我面子观很强，导致了我在这个行业走吃了很多苦，走得很慢，不过今天晋升管理职后，收入还可以，自己的状态也很到位，积极的去面对遇见的问题，而不是逃避。

晋升之前，做lp的时候，经常销售不怎么样，收入不好，领导给了我很大的帮助，非常的关心我，做lp我没有给我领导贡献太大ANP，在我身上的付出其实收入回报是很低的。我非常感恩领导。

晋升之后，开始做SM啦，我的团队两个人，有一个人还是领导给我的，把我推到了SM的位置，我也非常努力的去回报领导，在团队中积极的去传播正能量，帮助新人成长，我有一个伙伴立夏，她非常厉害，销售也很强，领导非常非常的喜欢，我也非常喜欢她，也积极的在团队中付出，她的付出效果从伙伴的反馈上很明显，我不如她，她现在在生娃，没有能经常出现在团队中，领导老是拿我跟她做对比，也老是带着压力和否定的语气和我沟通，我没怎么为团队付出，我应该站出来，我其实在想，我在这样行业活先来真不容易，我是一匹慢马，而立夏是一匹快马，其实有些时候，我真的很佩服我自己，但在领导的眼里给我人力，帮助我升了SM，我就应该200%的为团队付出，达到领导想要的结果，可我个人的能力摆在那里，我也积极的去响应，效果不理想，确老是那用那否定的和带着压力的语气跟我沟通，我的处理方式也是积极的做，但我内心是不是想起来，还是心理不怎么爽，想着我的未来事业，不爽也自愈啦。

我升了SM后，其实公司的基本法是推着你在这样行业跑起来，不能容忍走的人，公司平台也配合有很多的培训，帮我在这个行业走得跟快，我学到了许多，我现在招的那个其中一个lp确实压力大，出现了问题，而领导要求我必须在5月份招人，我现在从12月份来，我就一直没有打过招募电话啦，招募一直是我的一个问题，快5个月没有招人，领导这段时间来也一直不停的提醒我，让我快速的招募，看着我有点恨铁不成钢。而未来的两个月我也面临着人力的考核，对我的未来收入有影响，所有我必须招募，也就用心招募了一个助理，我现在就在认真学习四区部的先进的招募技术。而我告诉领导我请了招募助理后，给我还是带着压力的给我讲“你必须自己学会ot”，言外之意是不要老是来麻烦我，我的内心受不了，面临考核，急需要招募人力，我的ot那么差，不像领导ot那么高的成功率，又要想让我快速，矛盾，其实晚上回到家想想这份事业的时候，心里真的很难受，晋升后，对我的态度是90%的转变，没关系，想想自己未来的发展，积极的去面对问题，必须突破ot。

我还有一个伙伴惊蛰，其实他和领导有亲戚关系，我跟他的感情不错，知道他一路过来也不容易，现在和我一样苦，是我定义的事业的同路人，我想拉着他一起走，就和他一起请了这个招募助理，然后也告诉了他我的想法，先让我突破ot，也达成了共识，然后我就和四区的一个伙伴走得很近，经常去帮他们ot，其实也是想多练习，快速总结经验成长，结果领导知道啦，也去和四区的那个伙伴讲也让惊蛰练习一下啥，我的个去，生怕我一个人成长啦，看看我们团队会ot的就领导一个人，其他的都不熟，其实也不怎么会，何必这样呢，更何况我也没有占用团队资源，总有一个人先学会ot分担你的工作吧，不爽不爽真的不爽，我猜想是不是怕我搞小团队，以后发展成为一个团队的大腿，目前公司出现过，老实处处针对我，我都快活不下去啦。大胆的想一下，一个大团的发展，也必须要一个凸显一下做个表率吧，如果处处限制，没有人愿意去做这个头。

前段时间搬职场，领导的助理离职啦，最近才招了一个助理，领导也知道，立马让我们去带会带跑她，但是这个助理问题很多，我也不方面去说，我招募的这个助理也怕受到影响，也就直接的送到四区去进修，我知道，这件事情一定为引起领导的不满，今天也看见我准备ot，就问我是这个助理打来的么？我也是老实，说是，结果在今天去威斯汀的路上给我提了建议让我的助理和领导的助理一起，我就提出了暂时不要，就放出了“你的助理以后就不要参加团队活动”，什么意思，仔细想想领导回复我的这句话，后面我讲述了理由，领导默默的接受啦“回复要多沟通”，言外之意是不要搞小团队。很想爆一句“人家四区招募的好，可以去看看人家主管给予了什么样的帮助，你给了我什么，一个人力么？”

我不否定领导在销售上给我们的帮助，在大都会平台上给我们的资源的帮助，我非常很感恩。一个团队什么都要握在手里，不信任，容不下新的或许是天马行空的想法，我相信我这匹慢马是你一点一点拉着我前进，也会被再变成快马的路上被你抽鞭抽死掉。

今天写这个抱怨日记也思考出一个新的想法，目前我们团队一个一个傻坐在公司，前进的脚步慢，慢，慢，一味的想到平衡发展，为啥不想一下让团队里面的一匹快马快速跑，做一个标杆，做一个引路人，风向标，带带气氛，带带节奏。