很有必要狠狠的批评一下自己的败笔,因为自己的过度自信,别说的,先说三遍,我要谦卑我要谦卑我要谦卑。
正常来说这个演讲稿我上个星期就做好了,实在是应该找几个人来听一下,然后听听反馈,犯的错误太低级了,我还能说啥。必须好好总结,好好重做。
第一点错误,我高估了听众的接受能力。我讲了两个比较宏观的概念,这两个概念可是人家用一个小时可能才讲的明白的东西,我竟然妄想五分钟把他塞进听众的脑海里,真是可笑,我自己都不太可能做到。
改进:10分钟的时间非常有限,想要改变一个人是非常的难的,我可以有这个妄想,但是现阶段还是老老实实考虑一些更实际的问题。这十分钟要讲自己想表达的东西和听众想听的东西。把一个点讲透就可以了,就算是完事了。
第二点错误,目标不明确。我没有明确这个演讲的重点,全篇都是重点表明没有重点。
这是我认为非常低级的错误。
第三点错误,我没有提前演练。演讲时一门技能,我不可能光靠想就可以提升这门技能,重要的是要去用。我的演讲次数实在是太有限了,非常有必要补一下这个短板,这是一门技能。
第四点错误,PPT太水了。其实关键还是思维逻辑的不准确造成的。可以学一点基本的技能,虽然我不的专业不是这个。
第五点错误,演讲时帮用户讲,而不是我在说。反馈问卷中最大的问题是,我没有给出实际的经营数据。我一开始是这么想的,我认为有比实际经营数据更重要的东西讲。但是收集完反馈后,我发现我应该把实际的经营数据搬出来,让我的讲话有说服力,然后再将我想讲的东西,这样的效果会更好一点。
总结:经验太少,表达能力有待加强,还要,知行合一?
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