对自己今天失败演讲的批判－真的辣鸡
很有必要狠狠的批评一下自己的败笔，因为自己的过度自信，别说的，先说三遍，我要谦卑我要谦卑我要谦卑。
正常来说这个演讲稿我上个星期就做好了，实在是应该找几个人来听一下，然后听听反馈，犯的错误太低级了，我还能说啥。必须好好总结，好好重做。
第一点错误，我高估了听众的接受能力。我讲了两个比较宏观的概念，这两个概念可是人家用一个小时可能才讲的明白的东西，我竟然妄想五分钟把他塞进听众的脑海里，真是可笑，我自己都不太可能做到。
改进：10分钟的时间非常有限，想要改变一个人是非常的难的，我可以有这个妄想，但是现阶段还是老老实实考虑一些更实际的问题。这十分钟要讲自己想表达的东西和听众想听的东西。把一个点讲透就可以了，就算是完事了。
第二点错误，目标不明确。我没有明确这个演讲的重点，全篇都是重点表明没有重点。
这是我认为非常低级的错误。
第三点错误，我没有提前演练。演讲时一门技能，我不可能光靠想就可以提升这门技能，重要的是要去用。我的演讲次数实在是太有限了，非常有必要补一下这个短板，这是一门技能。
第四点错误，PPT太水了。其实关键还是思维逻辑的不准确造成的。可以学一点基本的技能，虽然我不的专业不是这个。
第五点错误，演讲时帮用户讲，而不是我在说。反馈问卷中最大的问题是，我没有给出实际的经营数据。我一开始是这么想的，我认为有比实际经营数据更重要的东西讲。但是收集完反馈后，我发现我应该把实际的经营数据搬出来，让我的讲话有说服力，然后再将我想讲的东西，这样的效果会更好一点。
总结：经验太少，表达能力有待加强，还要，知行合一？
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