hello,大家早上好!我是1组的组长张日铭,今天很荣幸班委给了一个分享的机会给我,由我来讲一下作为组长是如何带好自己小组的。
2017.11.25分享:组长如何带组?首先,我也想借这个空间,来跟我的组员们说一声,特别感恩大家的信任。我想说,我来到这个组,是特别荣幸的事情,早在课堂中的时候,第一次跟我的组员在一起的时候,这个小组是特别有爱,特别愿意互相帮助的小组,从年龄上来看,我们组从90后一直到60后,横跨四个年代。比如说不够凳子大家都会伸出援手,软件不会都能互相帮忙,我记得课堂中叶老师就说过,越分享越有收获。确实,这个小组的互助精神是令到这个小组气氛那么好奠定了基础。
其次,我们的副组长姚兰芳,是一个很有大爱很乐于贡献的一个大姐,每当组里有人需要帮忙,立刻响应,而早上最后打卡的那几位组员,几乎都会接到我或者兰芳姐的电话催起床。不厌其烦的去做这样的骚扰狂。
如果说一个组的气氛那么好是有方法的话,那么我在这里也分享一下我们组是怎么做的,我们刚刚结束了课程,一回到各自生活,立刻我就和兰芳姐制作了我们组内的打卡规则,那时候我记得班规好像都还没有出来,我们只是参照过往的班规来去制作了我们自己组的践行规则,并且在群内接龙通过,没接龙的我们就打电话去催接龙,直到大家共识了组规,共识了之后,当然也有组员违反组规的,违反了就会有相应的处罚,比如说我们规定了6:00必须打卡,最后打卡的要把打卡信息发到班级群,并且要准备好第二天的打卡模版,违者群内发50元红包,数量是13个。结果前面有几天,有组员违反了组规,我就在群内@他,让他发红包,并强调了组规必须严格执行。
于是,后来的几次违规,大家就很自觉发红包了。慢慢的,很长的一段时间都几乎没有违规了,大家都慢慢的养成了早起打卡的习惯了。
其他的班务通知或者组内事务也一样,如果在群内没有回应的话,我和兰芳姐就会立刻电话过去,提醒组员到群里进行回应,让大家看到,而后来的印象笔记的通知方式,就更加简单了。在这里关于组规的执行,我想说一句:严格才是大爱。
还有就是当组员遇到困难时,我或者副组长都会立刻响应,尽我们最大的努力去协助他完成,慢慢的,其实组员之间都在相互响应并帮忙。我们的小组会,角色都会轮着来做,我作为组长,带头去先做了,然后再鼓励大家都轮着做,慢慢的,大家都能承担起来,我们组每周的主持人都是不同的组员。
还有,我们组的组员班会的参与度也非常高,首先有一点我想说我们1组的组员真的很渴望成长,每一个对自己都有很高的要求。同时我和副组长也会通知到位。以上关于方法部分的,而最重要的,组长一定要做到带头作用,己所不欲勿施于人,比如说罚红包,我也自觉的发了一次红包,那天打卡打乱了,我的名字被埋没了,呵呵。
有句话说:领袖活出感染,我是一切源头。而其实当组长对自己有要求、严格践行时,影响到每个人都会成为领袖,都会成为源头,这样小组就会进入良性循环,大家都很自律。第二,组长要有贡献的精神,服务他人的精神。第三,多鼓励每一位组员,人越鼓励就会越优秀,越优秀就会越愿意继续成长,而且还会形成大家互相鼓励的一股气氛,能量很高。第四,对于组内违规者,严格执行组规和班规。第五,随时都可能掏出电话,拨电话过去给组员通知班务或者聊天唠嗑分享,感情是靠沟通而建立的,感情好了,都能开放自己,就更有利于成长了!
以上的是我作为一个组长的一些心得,谢谢!
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