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一事精致便是深邃

一事精致便是深邃

作者: 羽雁 | 来源:发表于2018-12-27 00:36 被阅读1597次

          今天在李主任的安排下,与书记一起跑了5所中学,跟5所学校的校长或校级领导进行了交流,虽然辛苦却不觉累!因为总是能看到不一样的风景,与不一样的思想碰撞出火花!       

          美丽智慧优雅的花儿校长,作为朋友圈的朋友神交已久,一年多前杂志曾报道过她,但是特约通讯员的推荐,没有直接的接触。每次看到她朋友圈的消息,便留下了“爱心”“人文关怀”“各地讲学”等印象。至于学校管理经验,总还划过一个问号。因为见过太多的校长,傲慢,自以为是,唯我独尊,颐指气使,绝对权威,精致利己,浮夸海侃……现实中,从实力和人格均让人佩服的专家型校长可谓凤毛麟角!作为从学校行政和多年教研岗位走出来的人,几乎能敏捷的洞悉学校管理层一切背后的理念与内心。但,我还是被花儿校长所深深感动与折服!

              月目标评价:精细化管理

        如何让一支大咖如云、曾位居高位、或世故自负、年轻大学毕业生组成的新队伍规范教育教学行为,敬业乐业?确实是民办学校的一大难题,然而在花儿校长面前,这种挑战都不是事儿!她没有急于拿出成堆的制度,而是进行了为期一个月的从早晨6:10~晚自习的观察,发现高中是粗犷式管理。于是,作为常规管理和教师行为指南的月目标评价工作手册诞生了,每日一反馈和每月一反馈,成为学校管理的一大杠杆。从试评到正式评,从不认可到不得不信服,从部门对教师的评价到校长对部门行政的评价,有责任、有担当,而她自己,既是评价主体,也是被评价对象!就这样坚持下来,行政班子和老师的执行力越来越强!管理实现了精细化与规范化!

      以生为本:就是以学生的发展为本

          将新生军训改为综训,从8月改为9月底,避开炎热的暑假,优选教官,体现的是真正以学生为本!

          作为高中,成绩与升学率是不可回避要直面的问题!她认为,应试能力是高中生必备的关键能力,应试能力不等于应试教育,从入口看出口,站在增值评价的角度看,该中学的成效是遥遥领先的!

          成绩的取得,除了学校高薪吸引了一批特级教师本土名师外,也与她的管理理念与评价方式息息相关。对于教师的评价,除了常规,还有进步奖励。她说,让优生获得更好的发展,体现的教师的实力,让成绩各方面中下学生获得最好的发展,这是良知与责任!教师的奖励与培优、辅差紧密相关,于是,老师们主动积极寻找自己班的差生,让6A生和没有一个A的学生或让带C的学生考上重点本科,奖励是不同的,看的是进步程度!因而,带C的学生像宝贝一样被老师格外关爱!

    成功教学案例分享:有效的助长模式

            成功教学案例,是学校目标评价例会上的一道颇受欢迎的“节目”!每次例会,首先是一位教师讲述自己的成功教学案例,其次才是部门讲评,校长讲评与微讲坛,最后是对目标评价优秀者和当次讲述成功教学案例者的颁奖!这应该算是一种有效的教师激励与培训模式。

          提倡让老师学会“正思”,这是实施成功教学案例分享的出发点,是团队的思维模式;而反思,则更多强调个体层面。为了让第一位分享的教师成为榜样和标杆,花儿校长亲自替老师指导,帮助修改标题和完善课件,试讲!其实不止第一位老师,每次老师的演讲她都要把关,以让讲与听者都有更大的收获!她称之这种教学案例分享是为“浅入深出”,从教育教学的小问题和细节入手,发现教育教学规律。此外,例会还有管理干部论坛,让管理者交流经验,同时也让老师觉得管理工作之不易!

          走出习惯:提拔小学科教师

          为了让小学科教师有价值感,她让体育、音乐、美术等学科教师也参与到管理队伍中来,走出舒适区,给予他们充分的信任!她说,不是习惯了的就是对的,不是大家都这样做就是不能改变的。以往很多学校都是提拔高考考试的大学科教师,似乎他们的贡献更大,地位越高!其实不然,实践证明,小学科教师更有他的活力与张力!

            以书为媒:校长办公室的故事

          花儿校长办公室门口,有一个特制的玻璃框架,里面分几格,分别放着《芭蕉雨》(估计是学校文学社作品,适合学生看),适合教师看的一本杂志,笔和纸,留言本。还有一段温馨的话:方便你,就是方便我,你来了,如果我不在,你可以把资料留下,也可以把话留下,里面备有纸笔,愿我的小贴心,让你更舒心,谢谢!留言本是开放式的,学生可以看到前面的同学留言,也可以看到校长的回复!她希望,让每一个孩子学会堂堂正正的提意见,而不要背后非理性的责难!有的孩子写的要举报谁谁,校长回复举办一般是坏人或人家犯了错误,我们可以改为给谁谁提建议。民主理性的种子就这样悄悄播撒进孩子心田!

            课间,总有孩子来校长办公室借书,为什么不鼓励孩子去图书室借书呢?花儿校长认为,她喜欢跟孩子在一起,喜欢在跟孩子交流中发现学校管理方面需要改进的问题,那么就以书为媒吧。孩子总得有个借口到校长室来,那么借书就是最好的理由。借书有个登记本,借书没有期限,还书时,学生必须在登记本上至少写一句话,可以是自己读后感,也可以是摘抄书中的一句话,不过,我们看到登记本上很多孩子洋洋洒洒写了一大版,有的达一千多字!

          花儿校长办公室门口一排红色的地砖格外明亮干净,她说那是她每天用拖把拖出来的效果,原因是她看到楼梯口的瓷砖有点老旧脏,她觉得是个很好的教育契机,她把这个让学生对比,让他们明白锲而不舍金石可镂的道理!生活即教育,花儿校长就这样用朴素的教育细节来感染着、激励着孩子们!

            与花儿校长交流,如沐春风!办学理念也好,教育技巧也好,管理艺术也好,你也许觉得不过如此!但她对教育的痴迷,对孩子发自肺腑的关爱,对名利的淡泊,对理想的笃定,一定会让你心灵更加纯净、空灵!一定会让你觉得教育是天底下最神圣而美好的事业!

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