第一条，情绪要稳定。
所谓的情绪稳定，不是说一天到晚面沉如水才叫情绪稳定，而是说你在面对挫折的时候，依然能够调动积极情绪，不会轻易发飙、不会随便骂人，这是情绪稳定。
《华尔街之狼》在这个片子里边你会发现，他就是一个特别强悍的销售领导，他从来不会在团队面前露出沮丧，他永远亢奋，他表现出来的是带劲儿。
第二个叫言行一致。
你倡导的东西，你自己要能做得到，这个我相信对于其他团队的领导也是一样的。
第三个叫多和别人商量。
为什么要有一个商量的文化？
如果一个销售团队搞一言堂，一个人自己说了算，其他人很快就没有动力了。
因为人们的工作成就感绝不是来自于简单的订单和提成，人们的成就感来自于自己所做的贡献和参与感。
只有让别人感受到了他的贡献和参与，他才会更有劲地去做这件事情，所以多商量。
第四认可与赞赏。
要经常给员工做二级反馈，表扬他们，并且说为什么。这一招我们讲过无数次了，我们在很多本书里边提到这个东西，一定要认可和赞赏，你的团队成员才会玩命地干。
因为古人讲“士为知己者死”，什么是知己者？能够准确说出你优点的人，叫知己者。
最后：快乐。
作为一个好的销售，要能够享受销售的过程，千万不要觉得只有拿下单子才开心，销售的过程就是一件很快乐的事。
《华尔街之狼》里边，他们把每一次销售都变得嘻嘻哈哈的，都变得好好笑，一群人在那讲一些很污的笑话，乐疯了，然后一边乐，一边一本正经地拿钱。
最后我想总结一下，各位可以跳出销售这件事想一想，难道这些情商不是作为一个人非常重要的情商吗？
网友评论