THE POWER OF COLLABORATION

3个关键环节

个人技能、团队工具和企业实践。

忠于自己、忠于他人、忠于工作、忠于企业的技能；

”敏捷“工作流程（如总体目标，各种要素的结合并达成目标，获取与共享重要信息的途径，如何召开会议并沟通，项目成功的标准确定）；

构思问题框架（订立话题框架-问事实、问观点、问可能性、问后续）

情景规划的团队管理流程

管理实践、员工的激励方案、相互接触（如主动地沟通、人性化的空间设计、地理分布办公、远程与当面沟通相结合的模式）

10条黄金法则

硅谷合作者们的6个特征：

追求成功的动力、有意义的贡献、坚持不懈、接受差异、渴望沟通、认清目标。