我们都知道,成功人士一般都是一个优秀的演讲者,像奥巴马、乔布斯、马云等。
罗振宇说:
未来社会最重要的资产是影响力,而影响力需要两个能力来构建,那就是写作和演讲,这两个能力都是让我们出一份力,然后能大规模复制影响力的方法。
一直想学习演讲而迟迟未行动,最近领导要求,每一位产品经理都要能对自己的所负责的产品进行宣传。第二天,领导就随便找了几个PPT要求我们先试一下,当时办公室就我们四个人,领导表现的还不错,有位同事上去后,一把一把的抹汗,轮到我讲了也没比他好哪去,紧张的说不出话来。最后,结结巴巴的讲了10分钟。
为什么演讲会紧张呢?
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虽然我们现在是文明的人,但是我们体内存在着大量的动物性,我们都是感性的。
有位心理学家曾经学过:
我们不是理性的动物偶尔有情绪,我们是感悟的动物偶尔有思考。
我们会无意识的做很多事,这些都是我们在祖先在做动物时经常做的事。比方说,女人为什么喜欢逛街?这是因为在原始社会的时候女人的责任是在家里看孩子、采摘。女人现在逛街就像原始社会采摘,这个摘一些,那个摘一些。
而男人在原始社会干的事是狩猎,他们会猫在那不动,看到猎物就扑上去,所以,现在男人在现代社会喜欢宅着,在电脑旁边猫着打怪(打游戏),或者是出去钓鱼,在池塘边待着、守着。这就是动物性。
动物性会决定着现代经济的走势。华尔街的股票为什么会崩盘或者猛涨,这是因为它是动物性所决定的,你在演讲的时候也会被你的动物性所控制,在原始社会,如果你站在一个地方,眼前突然出现了很多双眼睛,都看着你,那一定是狼群。这个时候人的动物性就突现出来了,不是打就是逃。无论是打还是逃都是四肢要用力,这时候你的大脑会一片空白,因为血液流向了四肢,大脑缺血了。
那如何准备演讲呢?
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樊登老师说:演讲就是送礼物,有人喜欢,有人不喜欢,你不可能取悦所有人。
第一,你首先要思考,讲完这段演讲之后,你希望对方做出怎样的决定?这也就是你演讲的目的,比方说:你演讲的目的是希望听你演讲的人到你公司工作。
第二,他们需要知道些什么?他们知道哪些事,就会愿意来你的公司工作,
比方说:我们公司处在一个高速发展的行业,人才极度的稀缺,所以,你们进到公司以后会有大量的发展空间。常言道:男怕入错行,女怕嫁错郎。如果你们进入一个落日的行业,就没有机会,举个例子,有一对双胞胎,在2009年一起大学毕业,一个加入腾讯,一个进入报社。7年之后,去腾讯的那位已经是年薪百万,而且满街都是挖他的猎头。投资人也在挖他,只要出来创业就给钱。去报社的那位,因为报社沉沦了,他曾经寄托理想的整个产业都没有了,一切都需要重来。这里不是说双胞胎的素质或者能力有多大差异,也不是说他们分别跟随的领导的能力或者个人操守有问题。核心问题是这两个单位所附着的经济体,一个在快速崛起,一个在快速崩溃。
所以说,选择大于努力。
你还可以告诉他们,我们公司有鼓励创新的文化,所以不怕年轻,就怕没有想法。
总之,告诉他们三件需要他们知道的事,你演讲内容的主体就有了。
为什么是三件事,而不是七八件事呢,因为人的记忆是有限的,不管你希望对方知道多少件事,一定要把它们浓缩成三件事。
第三,你希望对方听完你的演讲之后的感受是什么,
比方说:你作为公司的领导今天来招聘,你需要让对方感受到你对年轻人的热情和重视程度,为什么感觉最重要?因为人们只有在感性的时候才会做出决定。所以,你需要用感觉的方法来触动对方。
你需要让他们知道,他们为什么要重视这件事?
比方说:大学生为什么要重视,要不要到你的公司工作?
你可以告诉对方,如果他的职业生涯选错了方向,他有可能将近二十年的时间,都在一个错误的方向里打转,而且,现在能够招聘本科普通大学生的机会不是很多,有些去了也是做实习生,如果有一个机会能够让你们上手就开始我工作,并培养你们做国内最朝阳的事业,你愿意吗?
说这么多,那来总结一下演讲的大体结构有哪些呢?
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演讲的大体结构有三个
第一,坡道。
坡道是与听众建立关联性,你想一下,听众为什么要听你演讲
那如何构建坡道呢
1.以你们开头,说出听众的心声
2.运用强大震撼的数字
3.提出问题
4.用令听众震憾的方法
5.坦白的方式
6.讲故事,最好讲小孩子的事情很容易吸引大家的注意力,像奥巴马每次演讲之前都会讲他今天临走时,她女儿怎么怎么样,说了一些什么话。
7.用想象,
第二,发现。
用坡道抓住观众,说出观众需要知道的三件事,也就是你今天演讲的主要内容,
这三件事的选择是一个难度,因为这代表着你的论证性的能力。
第三,甜点
说一些感性的话,让听众听完之后做些什么,讲出案例,进行证明。
最后的甜点是一个好故事,一个意识,一个比喻,或跟你的坡道相呼应,来调动对方的情感。
巴菲特在20多岁的时候,非常恐惧公众发言,甚至因此丧失了好多机会。之后他参加了演讲的培训,他让自己的沟通变得更有效果,因此奠定了他成功的基础。
演讲和写作是普通人崛起最有效的方式。
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