要事第一DAY1/50—11/26

    回顾前两个习惯一积极主动，强调“你是创造者，你掌握自己的人生”，第二个习惯是以始为终，其原则基础是想象和良知，我的理解应该就是说的目标嘛,第三习惯要事第一讲的是对目标的实现和执行，我的理解就是行动。

    第一个小节讲的是独立意志，是有效管理的先觉条件，有效管理指的是要事第一，先做最重要的 事，自我管理的实质就是自律和条理，是对计划放入实施。人得首先有明确的目标和使命，有人生的方向和价值观众，学会要事第一，让自己对所有其他不想关的事情声说“不”，个人认为能做到这点很不容易的，我得先学会分辨它们到底有没有联系，是弱联系还是强联系。

    第二个小节讲的事四代时间管理的进化，要事第一是第四代理论，主张关键不在于时间管理，而在于个人管理，赞同，关键中的关键是人得培养分辨轻重缓急的能力。第三节利用紧急和重要两个因素来教我们分辨如何选出要事，优先处理，不被琐事牵着鼻子走。

      德鲁克的观点，高效能人士的脑子里装的不是问题，而是机会，他们的思维方式是预防性的，总能做到防范于未然。在工作中和客户沟通也如此，提前想客户所想，在客户提出问题前，提前管理客户的期望值，在客户提出问题前把问题解决，这样会获得客户更多的信任，成功的概率也会大很多。