回应16 金17许宏素回应：
感谢刘浩学长精彩的家书分享！学长在家书里说的“不要自我设限”，再次让我有着对过往的反省，并有着深深的共鸣。我想大多数人都有着相似的外求经历，把自己遇到的不幸都归结外界因素的影响，有过很长一段时间的迷茫，但很多人在迷茫中虚度光阴，也有很多人因为发生特殊事件或结缘于某事而让自己觉醒，从此人生走向了一条正向的内求之路……
很幸运我就是那个后者，记得在2017～2019年因自己内心不够强大，弃而离开公司，当个“愤世的甩手掌柜”，放任了三年，因2019年进入全面亏损，猛然醒悟，曾经学过的“亏本就是犯罪”这句话一直在我心里进行强烈的思想斗争……于是，在2020年初，力排众议，强烈申请回归公司，只因稻盛经营哲学长时间的浸泡式学习，强大了内心，更深地明白了企业一定要水库式经营，要有蓄水功能，否则在疫情期间无法保证加盟商的利益，无法守护兢兢业业的伙伴们的安全，无法持续公司长期发展，违背了合作创建公司的初心！
真的体悟到了，每日反省-“内省”是一条自我救赎之路……
本章学习的感悟：
1、为什么要创造高收益，可以保护员工，在特殊时期可以保证他们的生活，给他们安全感，从而保证公司持续稳定发展。
2、如何能创造高收益，稻盛塾长也告诉我们，只有经营者躬身入局，想尽各种办法去削减费用，提升销售额，并怀着纯粹的强烈愿望去付出不亚于任何人的努力，定可以把自己内心想要实现高收益的想法成为现实。
3、要创造高收益，必须进行全员哲学共有，并心怀强烈的愿望，设立具体的业绩目标，利润目标，费用目标，贯彻现场主义，在相扑中心发力，坚定不移地去完成。
再次感谢刘浩学长的精彩分享！祝刘浩学长心想事成，持续精进！！！
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