一、早是不是决定性因素？
影响我们投资收益的因素 ：本金，利率，投资时间。在本金和利率一定的情况下，时间越长，投资收益越多。在这个特定条件下，时间早的有先发优势了。
而在知识方面，利率其实取决于你自己。即便你比别人早出发，如果你的利率不够高，甚至是负的，那么你也未必能够获得更多的收益。当你想明白这件事情之后，就会把更多的注意力放在如何提升自己的“利率”上了。读了多年书，结果并没有提高什么认知，学习多少年并没有解决自己想财富自由的问题。原来是因我的知识利率前期为负。我居然还是知识利率为负时大着胆子拿血汗钱去投资了！还有知识并不等于技能！
金钱可以产生负利息，知识也一样，想一想，长期的概念不清晰、思考不深入、操作系统未及时升级，是自己停滞不前的原因所在。---我以为每天阅读，跑步，冥想会让我加快进步，其实这些只有养成的好习惯，好习惯并不等于能力。我并没有产出我的好作品。只有输入没有输出的这几年只能是感动了自己，但事实并没有多大作用！学以致用，用才是关键！----我们的知识体系，都是建立在前期已有的正确概念之上的。如果知识的每一堆砖有质量保证，就能有序地堆积起一面高墙。你要相信，你每天做的事情都是未来的基础。如果你不能给未来创造“复利”，你就是在为未来创造“负利”。
不管是先发优势还是后发优势，最终都要做到提前进入，然后等待时间的回报。---没有提前进入也没有关系，对于一生来讲，什么时间都不晚，关键是要有自己的能力，提高自己利率 ，来等待时间回报 。---有些活在未来的高手，不光能够想到未来的发展，更能等到合适的时机，才真正采取行动。大部分人只看到了机会，但没有想过时机是否成熟。比起把握机会的勇气，更难的是等待时机成熟的能力。
金钱的利息，感知上是金融机关来制定。而知识的利息，如何来判断？我想由本人最有发言权，有价值但不能量化。这个知识让我获取某种技能，这个技能让我与众不同，产生较高的单位时间价值，和原来同学比有价值。去年我不懂这个指标表示的内容 ，今年我能理解这个指标背后企业业务实质，和去年比有价值。---在知识方面，由于利率不是确定的，所以时间上未必越长越好。比如你的知识如果是“负利率”，那么时间越长，其实损失越多。站在这个角度，不必担心自己出发得太晚，重要的是一旦开始，就要不停地提升自己的增长率，这才是硬道理。
脑容量基本上是有一定上限的，腾出宝贵的注意力学习吸纳有价值的信息，就是腾笼换鸟。---好像一本书中说我们大脑能记得就7-8件事，超过这个数量我们很难保持头脑清醒。也就是说精力有限，我们能做的事本就不多，找到自己想要做的事，集中精力就做好这件事。--时间有限，注意力有限。如果你去复盘现在的成功人士，多半能发现，他们其实未必是最早出发的那些人。他们只是刚好在正确的时间，出现在正确的位置，并且有能力把事情做对。
“早知道就会好了”是自己思维方式不对造成的，因为不存在失去的机会，只是那时候你的认知能力不能发现、把握住机会。---早知道就好了，只是对自己现状的不满，以前期积累不够的抱怨，抱怨没有用，从现在开始就行了。失去的机会就不是机会。---之所以会对此纠结不已，就是因为没有意识到“早”其实并非决定性因素，摒弃了“我一定要早出发”这样的想法之后，你就会把更多的精力放到自身上，不会再浪费时间纠结过去。而这恰恰是能让你把握下一次机会的最关键因素。
种一棵苹果树最好的时间是十年前，其次就是现在！没有输出的输入是无效努力 ，想想怎么打造好自己的产品，引导好自己的孩子算是吧！
二、独立损益表
损益表，简单来说，就是：收入 - 成本 = 利润。把公司的每个部门当作成本中心利润中心，每个部门都有独立的损益表。
运用：如何建立收入意识和成本意识
第一，清晰知道收入来源，主要盈利的产品，如何创收，
第二，透彻理解成本结构，除了采购成本外还分摊公共费用及后勤服务部门人员工资。享受了公司资源就要承担公司分摊成本 。
思考：作为管理者你的部门，每个人的成本是多少？我算了下了除了工资，公司为后勤人员支付费用含社保平均每个月1761元。作为支持服务部门，我们的作为控制风险，节约可节约费用，所以日常过程欠款催收，存货呆滞清理，合同管控，费用审核是我们主要方向，在日常分析中会列出主要大类产品盈利能力，员工个人贡献能力，我想想还有什么办法能抵消我的成本让公司觉得用我很赚？
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