底层问题分析

这次房产投资失利，自己一直在找原因。原因有很多了。

今天想到了跟上次在平安的时候有些类似，相似的背景：

1.公司的业务下滑，困难期。

2.树立的目标实现了，对眼前的业务倦怠了。

3.寻求新业务的突破。

不同的事上次选的项目是开礼品公司、搞安利，这次是投资房子，开公司；连工作机会都有备胎，上次是平安社区银行，这次是盐城FHXYK团队筹建。

上次亏了几万，这次亏了可不止十几万，相对来说这次的事情更靠谱一些。

上次在平安的时候，银行的业务变动，从普通卡到年费卡，业务确实难做，再加上职务晋升的问题，在单位确实看不到希望了，寻求业务的突破就做了礼品的生意。

这次也是的易达金业务进入了瓶颈期，前期业务太好做了，经过业务不好做的时候就想着寻找看看有没有做好的业务，赚更多钱的业务。年初研究房押，也是一头使劲。

在平安三年，在华夏三年，人家说夫妻有七年之痒，我这是三年之痒。上一个三年实现了从业务员到主任的，感觉任务一下子完成了。这次是买了一个房子，感觉一下子完成了一个大的任务。婚也结了，开始胡思乱想了，搞投资，这次损失不小。

上次的结局是跳槽，这次没有合适的单位是不可能乱跳的。

上次跳槽也是很幸运，虽然有一些波折但最后还是成功的把易达金做起来了。

历史总是在不断再重复过去，让我好好想想下一个三年不能这样再出差子了。