1、复盘的底层逻辑：找到问题--分析问题--解决问题
2、复盘的标准流程：场景重现--明确目标--分析原因--总结规律--置顶行动计划
3、请将你要复盘的事情从头到尾叙述一遍，重现三块内容：--信息罗列--行动初衷和目标--个人状态和结果；
按照复盘的四个步骤，从重现的场景描述中拆分内容进行深入思考
4、当时的目标是什么？
最终的结果如何？（超额完成、完成、未完成、消失、更换其他目标）
5、对比结果与预期目标，差距是什么？
造成差距的原因是什么？
当时怎么想的，怎么做的决定
指定的计划，做了什么，没做什么
做了的，效果如何；没做的，为什么没做
6、这是个什么类型的实践、过程
未达到目标对自己有什么影响
同类型事件，有没有成功案例课供参考
7、下一步可以做什么？
来提高事件、过程的完成效率和质量
8、不放心你之唠叨篇
4个复盘要点，你都做到了吗？
做事有没有目标？如果有目标，目标是否合理、清晰？
未完成目标的事件，有没有进行不断提问的深入分析？
做完复盘总结出来的内容有没有提取经验能力归档？
有没有针对现状，做下一步行动方案的尝试？
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