最近听到有些人把今年定义为“心冠元年”，本次疫情给全是世界的经济运转按下了暂停键，因为停板的状态让很多的经济数据暂时归零，很多经济学家和金融家对于未来的经济发展趋势无法预测。
那么越是大的的非连续的实际，也往往是重新洗牌的过程。
怎么样才能看到大机会呢？
一个最重要的因素就是我们的知识结构，我们对于当下市场的认知维度和深度，维度可以理解为视野，一个具有全球视野的人会比绝大多数人更能发现机会，这也正是孙正义所说的时光穿梭机思维模型吧？深度就是对于事物本质的认知，破界创新思维模型可以很好的解释这一问题，每打破原有的基石假设，往下再打穿一层，就会突破原有系统的边界，看到更大系统，带来更大些机会。
因此无论是知识结构的维度和深度，都需要我们不断的学习，不断的锻炼我们的思维，才能给我们开天眼。曹远征老师在研习社课程中从当下世界发展的格局，中美贸易摩擦，中国经济发展的现状、挑战与出路，以及中国企业的未来的发展方向分析与建议，帮我很好的开了一次天眼。
就曹远征老师提出的“两个中国”的概念，代表了中国当下的两种收入群体，一种是人均收入在20000美元以上的，这群人寻找品质生活，愿意为便捷、提升自我等买单。这个群体代表着中国当下的精英阶层，科技、品质、时尚是这个阶层的需求。例如京东优选、京东一小时到家等服务所覆盖的群体更多是愿意为时间买单的群体，因为时间对于这个阶层的尤其的有价值，生活中可以节省时间的便捷服务往往是刚需。另一种就是人均收入在4500美元一下的群体，这个群体代表了中国普通群体，偏好实惠型型的消费，价格敏感，因此降价促销、拼团团购对这个群体更具有吸引力，拼多多下沉市场就是切中了中国普通大众对价格优惠的需求。
但是即使发现了机会，怎么从0到1的去做成商业模式？还需要从用户角度挖掘“痛点、爽点和痒点”的产品机会，反复的站在用户视角验证是否是用户的大众、高频、刚需的产品。当然，这是需要非常深厚的功力，毅力才能实现。
创业路是一条九死一生的路，拼的不仅仅是勇气，还有知识结构，毅力、自省的能力等，终身学习的路上也不仅仅是读了多少书，听了多少课程，更重要的是知行合一的修行。
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