为了提高管理水平,公司决定在册的科员中遴选10名进入管理岗位。
报名有19人,而且条件都够。
上午在会议室,今天初选,也就是按照德、能、勤、绩、廉进行综合打分。
东西是好东西,关键是怎么用。
不能照猫画虎,每个企业经营环境不同,人员结构、熟知了解程度不同,就不适合一种模式。
所以,打分也就成了走过场。
十个人,发了每个人的打分表,上面除了名字、岗位,再就是条条框框的分数表。
打吧,不知道干的怎样,也不知道入厂时间,甚至不知道男女。
就是稀里糊涂的画上分数,是画上。
太可笑了,选拔人才就这样进行。
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