1.要有自由的眼光(free perception),必须能够同时近观和远看同一课题。远距离眼光(distant perception)这一常用词就显示了保持一定距离在任何研究工作中的必要性。可是只有远距离眼光还不够,必须与近距离的探索相结合。正是这种能自由调节、评价与比较远近观察的结果的能力形成了自由的眼光。按照这一比喻,我们可以说洛伦兹失败了是因为他只有近距离眼光,而庞加莱失败了是因为他只有远距离眼光。
感悟:
这段话讲的是科学研究里洛伦兹等人成就不如爱因斯坦的原因,是因为目光不够远,不够自由,被局限在所在科目的小小框架里(自己的知识体系里)。
我想到了之前阿里面试的时候总监问我的问题:如果给你机会去设计一条产品线,把这些零散的活动做成流程化的活动,你会怎么做?
这个问题的视野已经远远超过了当时我的认知,因为在jd上班的时候,每天做的事,想的事就是如何把当前的活动做完,如何协调好人和事,完全没有想过流程化的事情。
这次面试中我并没有给出满意的答案,不过我也确实认识到了我们部门在这方面的效率确实有些低了。
这次开始上班之后,对所有的活动我会了解之前活动的效果,这次活动的预期,并且从自己的这个角度去规范化、整理出自己的工作流程,最大化的提高效率。
2.
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