思考怎样赢

作者: 南审读书人 | 来源:发表于2016-10-19 13:32 被阅读11次

    管理是什么?这学期我上过几节管理课,首先是这样定义他的,管理是研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。现在到了期末,同学们拼命的刷着题,要的是成绩,大概,刷完题并不知道管理该怎么做。

    沈博阳先生在《商业的本质》一书中的序是“管理之美在于亦步亦趋的践行”,看到这句话,似乎点醒了我。

    我认为做任何事,无论做管理,读书,自我驱动力,或是去完成一件很小的事,都无非一个执行,要达到的结果也是必然经过执行,学长说的有思想很容易,读几本书,就有了,我还调侃,是的,跟你围着南审转几圈也会有。

    但是,真正做到执行,我看未必只有这些就可以……

    杰克韦尔奇说过,在你成为领导之前,成功的全部就是自我成长;当你成了领导者,成功的全部就变成帮助他人成长。

    而我现在处于正在成长的过程,这也是我的全部吧,也许忽略了一点利他心态,在经济学中,我们每天都要接触的便是作为一个理性人,都追求个人利益最大化,这是经济学中的理性人价值观,并不是普世价值观。

    而在人情世故中生存,我们要真是一个理性人,尤其是做管理,在一个团队中,就得多思考思考别人,如何在自己的完美完成后,帮助别人完成,我们得到的是影响力,以及在别人眼中的我们。

    管理即为实践,我看过彼得德鲁克的《卓有成效的管理者》和《管理的实践》,我一直认为纯理论的东西并没有多大用,德鲁克和韦尔奇不同的的就是里面的管理理念,可以最大化的运用到实践中,以实践为基础,实用性非常强,并且可以卓有成效。

    并且,一个企业家,他们的眼光是未来,思考如何能够适应未来的挑战,迎接挑战。而我们的使命不也应该是这样吗?与其抱怨,做一个不折不扣的愤青,做不到去改变,没有能力改变,那就去放眼远方,放眼未来五年,不要被今天的各种羁绊。做不到改变别人,就去做一点实实在在的东西,改变自己,让自己做强大。

    是的,中国人喜欢赢,我们都喜欢赢,就在玩游戏中比如打牌的时候,我们会耍赖,最根本的目的就是赢!那么我们依靠什么去赢呢?耍赖?那简直找死,可以赢一次,永远不会有第二次赢的机会。

    要想获胜,还得依靠强大的团队,强大的团队需要我们强大的队员,做事,离不开三个东西。

    一是正确的赛道,做事的大方向要有。记得最近不管是我们学院还是书院,都在搞职业规划,我觉得我还没有职业规划,但是大学四年的规划我有,并且一定要有,这个规划也就是你要把你自己做强大的规划,重点是完成这个。那么这就要求我们的方向不能偏,否则再多的努力也是白费。

    二是要有合适的团队,塑造自己的团队文化,端正价值观,打造能够并很好的去解决问题,去做事的团队。在这里面,需要我们去包容,也将成为我们南审读书人的价值观之一兼容并包,以团队为主要驱动力,人,永远是最重要的。

    三是运气,完成了之前的找准做的方向,找到很好的团队,那就看天。这种事谁也说不准,然而我们能做的,就是心态,学会去接受,接受种种逆境,重整心态,相信我们可以再战!心态有很多种,做管理的成本要达到最低,就去具备自律心态,做事的激情永远来自“分享”的心态,“乐于分享”也作为南审读书人的价值观之一,我们一直这样做着,相信我们会有持续的激情,我愿意分享,你带着好奇心和求知欲愿意听,而你分享,我亦是如此。这也更加建立了我们的互信,每个人都真实,对待彼此,充满正能量。

    写到这儿,大概我说了一帮人,一个团队的成长。

    文:黎斌

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      网友评论

      • 梨叔吧:是的,我们知道哪些环节很重要,但不知道该怎么使他正确

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