2024-01-10

那么，一名优秀的领导人呢？

他能影响到更多人！真正的领导人，不一定自己业务能力或技术能力有多强，但他一定非常清楚他需要做的最关键的事是什么，那就是要比公司里所有人都站得更高，去看得更远，去找到企业未来的发展道路在哪里，往哪里走企业能活下去，往哪里走能获得下一阶段的增长！

也就是4N绩效首席内训导师——周辰飞老师常说的领导者一定要会抓企业增长的那个牛鼻子—— “关键目标、关键部门、关键岗位、关键指标”。

领导者的水平、格局决定了这个关键目标抓得准不准、决定了企业是否走得长远。

第二个就是领导力，抓到企业增长的关键目标，下一步就要推动核心团队（关键部门）去达成这个目标，所以这个目标里包含了领导者的梦想，也需要包含核心团队的梦想、目标，不然团队不愿意干，因为干好干坏跟他们没关系。

要推动核心团队就必须告诉他们，达成目标的结果是企业与个人获得双赢——企业增利，员工增收。