“不愤不启，不悱不发”一孔子
对于财务人员来说，这是最“好”的时代，也是最“难”的时代。“好”就好在，十八大之后，在高压严治的反腐态势之下，财务人员多了“依法办事”的底气，少了“身不由己”的叹气。“难”就难在，在审计巡视常态化开展后，财务接受检查，由以前的“选答题”变成了“必答题”，财务人员所承担的责任，由以前的“客观题”，变成了现在的“主观题”，正如首长在开训动员会上所言，财务工作是否存在纰漏，已然关乎单位名誉，关乎个人前途，关乎家庭幸福，稍有不慎，即是万丈深渊。万无一失，一失万无，因此，许多财务人员产生了矛盾的心理，既“愤”，又“悱”。
“愤”的是对一些政策规定急于了解而又尚未彻底明白时“知与不知”的困惑状态；
“悱”的是，对审计巡视通报的问题已经有了一定的思考，但尚未考虑成熟，处于“该做与不该做”的矛盾状态。
孔子曰：“不愤不启，不悱不发”。可以说，这次财务培训，对财务人员来说，如鱼之得水，恰逢其时。庖丁解牛的故事，讲的是熟能生巧的道理。其中，庖丁说：“臣所好者，道也，进乎技矣。”，可见术与道存在必然的联系，只有不断磨练“术”，才能到达“道”的水平。课程中始终贯穿着“术与道”的理念，“熟与巧”的理念，学习过程中颇有收获。
一、从业务流程中学熟练之术
合抱之木，生于毫末，熟练的掌握各项业务流程，是一名合格会计的必备素养，从预算和编制，到决算的编报，从福利津贴的审批发放，到信息系统的操作，课程中无不强调流程的重要性，既有基础性的“共同科目”，又有教授们多年积累的“独门绝技”，使学员们由摸着石头过河的限难探索，直接走上了高效的“业务快车道”。
二、从经费开支中学变化之术
十八大之后，财经形势发生了重大变化，经费开支不仅要遵守有形的财务法规，更要把握党纪无形的束缚，可以说，开支中有政治，开支中有政策，开支中有学问，通过对法规纪律的逐项解读，近年来审计巡视通报的横向比较，逐渐在学员心中构筑起了一条“财经红线”，使得大家能够针对不同的事项，充分的把握原则性与灵活性，既不本本主义，又不失之于宽。
三、从经费管理中学创新之术
调整改革不是财务人员的“敌人”，审计巡视也不是财务人员的“敌人”，财务人员真正的敌人是固步自封，不主动适应环境的变化。课程中多次强调“创新”的重要性，从工作方法到工作流程，都提及了最前沿的一些经验和做法，教授们把工作当学问做，把问题当课题解的精神，给大家带来了一次“头脑风暴”，使大家明白，不创新，就唯有被淘汰，创新是财务人员的唯一出路。
四、从法规制度中学辩证之道
改革期间，法规制度迭代更新很快，往往是上一个文件刚理解透彻，下一个文件又发生了变化，工作中经常感觉无所适从，课程中通过对各项法规年代，成因的具体分析，引导大家辩证的看待法规，使大家在理念上、思想上居于政策间的矛盾之上，而不是矛盾之中，能够更好的适应各项法规制度。
五、从预算编制中学平衡之道
预算编制，是经费开支的重要依据，也是执行率能否达标的关键点，课程中通过对“统一分一统”，“平衡一汇总一再平衡”的讲解，厘清了预算“需求一规划一执行一评估”的战略管理链路，明确了坚持任务牢引，强调法规刚性，把握常见问题的三个原则，使得预算编制，有了“屠龙之术”。
六、从结余收缴中学系统之道
结余经费收缴，是财务工作中的新难点，课程中通过对各项经费的追根溯源，分析各单位集中反馈的矛盾问题，解决了经费收缴中科目复杂琐碎，上缴政策变化频繁的难点，使学员们明白万变不离其宗，变化的根源来源于系统间发生的问题，能够更加准确的把握科目间结转与结余，留用与弥补的处理原则，让收缴工作能够游刃有余。
所谓“道可道，非常道”，财务工作的奥秘并非寥寥几语即可道尽。财务人员的成熟，本就是一个从“术”到“道”、再从“道”到“术”的过程。停留在“术”层面上的财务人员，只能是一个平庸的财务；能够从“术”进而到达“道”的财务人员；则是一位优秀的财务；而能够从“术”到“道”、再从“道”到“术”的财务人员，才算得上是一位卓越的财务。所以，从“术”到“道”，再从“道”到“术”，应该是所有财务人员所追求的极致目标。可以说，通过本次培训，我真正的感觉到了财务工作通“悟”了、得“道”了，升华了。
自此前路漫漫，仍要敢做敢当；
即使遍历困苦，仍觉财务值得！
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