上午开会的时候忽然想到一件事。
上周我哥和他们公司的同事一起到济南开会，由于哥俩两年多没见了，我就高铁从北京到济南去看他。会议结束以后，他们周末组织一起爬泰山，架不住盛情邀约，遂同他们一起去了。
爬山的整个过程比较平淡，由于之前已经去过3次了，所以没啥太多新鲜感，就是一路走走拍拍，聊天吃东西，差不多3个小时到了山顶。倒是中间聊天，我哥跟我讲的一件小事，让我觉得记忆深刻，觉得非常有意思。
是关于他们集团副总的，也是他们事业部的老大，这次活动的领队。这是一个看着很有亲和力的中年女性，50多岁，儿子跟我差不多大，同她聊天中能感觉出做事情的干练和周到。想想也是，毕竟集团副总，也应该是这个样子的，符合大众的期待和个人人设。
但是讲到她过往“履历”的时候，我就完全惊呆了，主要在一个点：2015左右的时候，她还是公司一名普普通通的会计！
当然我感慨的不是她升的有多快，也绝对相信她肯定有一些过人之处的本事才能走到今天这个位置。
对于这件事我想提供另外一个角度，或者看待事情的方式，这也是自己潜意识里一直秉承的一种错误认知。
一个会计怎么可能当副总？或者升到最核心岗位？
可能有点歧视，但我以前貌似一直这么认为的。比方说“我们技术公司你一个做会计的做再好有什么用？”，“xxx行政做事情非常周到，老板又表扬他了” -- “哦，行政啊，会coding吗” 巴拉巴拉，诸如此类。
总结就是，歧视做非核心业务部门，漠视他们的成绩，即使做再好心里也是会酸，觉得没什么大不了，潜意识觉得别人和自己没法比，然后看人都带着这种有色眼镜去看。
然后这件事情给我上了一课，让我觉得以前的认知是多么离谱。
任何事情，任何部门，任何职位都很重要，都需要好好做，做到最好。不要人为的从心底分出高低贵贱。如果老是秉承这种想法，那么会让自己放弃自我认为不重要的“技能”的提升，限制自己的发展、眼界、格局和胸怀。
也许，之前百思不得其解的问题，当这个思想转变后，都会得到迅速地解决，突破天花板，进入迅速的上升阶段。
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