工作

工作上，旧领导准备退休了，但职务权利还在，新的领导已经上任了。意味着，有一段时间，要同时适应两位领导的带领，同时，也要逐渐适应新旧领导的交替，旧领导的退去，新领导的上任。

刚开始，倍感压力。怕自己做错事，说错话。因为新领导和旧领导的行事风格完全不一样。旧领导对我们很温和，她准备退休，所以不怎么管我们，相当于对我们放养，我们也变得比较懒散。而新领导，做事雷厉风行，认真严肃，对员工出了名的严厉，所以我们也要认真起来。

在工作内容上，我们要面临新的工作任务。以前我们只管埋头算绩效，把每个部门的绩效算出来就好了。而新的工作任务，运营管理和分析，是以前很少接触过的，当然领导是管理，我们呢，要对部门的各项数据进行分析，找到对医院最优化的运营方案，从而使单位节约成本，产生结余。

要去适应领导，也要去学习新的技能。刚开始觉得压力大，小心翼翼行事。一两个月过去后，脑子里慢慢有了对自己接下去的工作思路，与领导的相处，只管做好工作，真心实意的去与其相处就好，不用刻意的去讨好什么，那样很累，自己也不会。工作上任务上，自己买了几本运营管理的书籍，利用工作之余好好的学习运营管理和分析，增长自己的知识，为接下去的运营分析工作做好准备。

运营管理和分析对我们来说是一个新概念，但是在很多地方，其实早就实行了。做好运营管理，对单位的发展至关重要，所以我们任重道远。

我们需要去适应新时代的要求，同时也要不断的去改变自己的思路和工作方式，不断的去学习，增加自己的竞增力。在工作上，不卑不亢，淡定前行，让自己从中找到一个适合自己的节奏。