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如何进行竞品分析

如何进行竞品分析

作者: Extra益达 | 来源:发表于2020-09-02 11:36 被阅读0次

    一、什么是竞品分析?

    “竞品分析”这个词汇最早是来源于经济学领域。简单的说就是对与你竞争的产品,进行分析和比较,然后输出分析的结论。

    二、竞品分析有什么用?

    竞品分析对于探索期的产品来说,可以明确产品发展战略,洞察行业市场,避免误区,在不断试错中掌控产品方向。

    竞品分析对于成长期的产品来说,可以在保持共性的基础上找到自己的特点,来探索合适的产品设计方式,而不是盲目跟随竞品。

    竞品分析对于成熟期的产品来说,可以从关联竞品中找到共性,在共性中寻找转变,做差异化设计,做差异化定位。

    总的来说,竞品分析就是取其精华,去其糟粕;知己知彼,见贤思齐。

    三、竞品的种类有哪些?

    3.1、直接竞品

    市场方向一致,客户群体相同,产品功能相似。

    比如:美团外卖和饿了么;京东和天猫;网易云音乐和QQ音乐。

    3.2、间接竞品

    产品功能部分相同,用户群体有相交的部分,以后有成为直接竞品的可能。

    比如:全民K歌和网易云音乐;腾讯视频和抖音;知乎和微信。

    3.3、行业领军者

    行业巨头,想占有市场份额、扩大业务线,成为竞品。

    比如:美团收购了摩拜做起了出行业务。

    四、如何寻找竞品?

    4.1、可以通过各大应用市场去寻找竞品

    比如,你需要做一款社交产品,你可以在App Store里面输入你知道的社交产品,然后苹果商城对App是有种类分类的,你可以点击社交标签,然后里面是社交应用的排行榜,全是社交种类下的产品。(我个人是比较喜欢这一种方法,简单粗暴)

    4.2、还可以通过一些数据分析网站去寻找竞品

    比如,你可以通过七麦数据等数据分析网站去寻找,这些网站也是有对产品进行标签分类的,寻找方法和应用市场方法一样,输入你知道的产品,然后点击标签种类查看,而且分析的都很全面,但是可能有些网站需要收费才能获得全面的数据信息。

    五、如何分析竞品?

    一般国内竞品选择8个,国外竞品选择8个,这16个竞品尽量选择行业独角兽产品和排行榜靠前的产品,因为人家优秀肯定是有理由的。(国外竞品寻找的话,比如苹果市场换一个海外ID寻找就可以了)

    分析竞品可以通过俩大纬度,五大方向去分析:

    5.1、俩大纬度

    广度分析:包括市场趋势、业界现状、产品定位、发展战略、目标用户定位、用户需求、信息架构和核心功能等。

    深度分析:包括用户使用流程和路径分析,视觉、排版、风格、布局分析,交互、逻辑、动效、情感化分析,还可以通过对竞品的用户评价方面进行分析。

    5.2、五大方向就是用户体验五要素

    战略层:顾名思义就是产品在战略层面的分析,可以对竞品的产品定位、市场份额、用户群体、商业模式、盈利模式进行分析。

    我常用的分析网站有

    拉勾:https://www.lagou.com/

    天眼查 :https://www.tianyancha.com/

    七麦数据:https://www.qimai.cn/

    艾瑞网:https://data.iresearch.com.cn/home.shtml

    IT桔子 :https://www.itjuzi.com/report

    Questmobile : http://www.questmobile.com.cn/

    百度百科:https://baike.baidu.com/

    用户评价:https://appbot.co

    网站流量:http://www.alexa.cn/

    范围层:功能层面的分析,竞品产品有什么功能,功能的优先级是怎样的,竞品功能能解决用户什么需求,解决需求率是多少,这些都是可分析的角度。

    结构层:信息架构的分析,就是分析用户的操作路径,比较淘宝,我需要买MBP,我可以在首页搜索框搜索寻找,也可以在商品分类模块去寻找。

    框架层:交互逻辑、元素存在合理性的分析,用户操作方式、操作习惯的分析。比如QQ的个人中心是在左上角,微信是在右下角。

    表现层:视觉层面的分析,分析页面的设计规范、风格颜色是否统一,信息传递是否准确,竞品的设计优缺点有哪些。

    六、如何输出分析报告?

    第一种方法就是一个竞品按流程输出一份报告。优点就是针对性强、可间断式的分析竞品,缺点就是竞品份数多,容易忘记竞品特点。

    第二个方法就是几份竞品对比分析输出报告。优点就是有对比、有比较,容易找出差异化特点,缺点就是工程量有点大,需要对竞品了如指掌。

    竞品分析报告可以从大方向往小方向写,比如:

    国家政策的改变(新机遇)

    行业背景的情况(发展趋势)

    社会技术的发展(技术革新)

    产品定位(大方向)

    商业模式(怎么赚钱的)

    目标用户(赚谁的钱)

    用户需求(核心痛点)

    核心功能(靠什么赚钱)

    架构逻辑(是否好用)

    视觉传达(是否好看)

    七、总结

    竞品分析报告不难写,难的是如何把报告总结出来的问题转化为商业目标,把商业目标转化为产品、设计目标。不要把竞品分析报告写成了产品体验报告了,我们要带着“敌意”去分析竞品,把竞品的上下十八代都分析个遍,不要忘记初心,我们分析竞品是为了解决问题的。

    以上就是我对竞品分析的一些思考,希望对你有所帮助。

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