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一
这两天，在深圳学习洪诚阳老师的《企业破局攻略》课程，颇有收获，也对于「局面」，对于「系统」，有了一些新的启发和思考。
从「局面」来考虑考察企业，让我想到了以前所学的一个概念，叫「企业能量模型」。
用形象化的比喻理解这个概念的话，就是把千钧之石，推上万仞之巅，积蓄势能，然后通过营销、渠道的方法，把势能转化为动能，从而覆盖更多的消费者。
这既可以把这个「企业能量模型」理解为一个局，也可以把这种把势能转化为动能的方式，看作是一种破局的方法。
再看「名创优品」的例子。
作为日化品行业，一般的定倍率是3倍，而创始人叶国富把定倍率定为1，以此为基点，开始了他的破局之旅。
这就是意味着零售价等于出厂价，这未免太疯了。
先聚合1000多家店的采购数量，去和生产厂家谈，要求品质不变而价格降低一半。也就是说，把原来出厂价1元的商品，降低到0.5元。然后，加上10%，覆盖总部的运营成本，再加上38%的毛利润，覆盖店面的经营成本、水电和最后的物流等成本。
也就是说，别人1元的进货价3元卖出的东西，「名创优品」的销售价，还不到1元。
这种做法，可谓是：把自己搞疯，把别人憋死。
这也是一种破局的策略。
二
这两天在课堂上白天晚上都在听讲。在场的每一个人，都是有着强烈的意愿，改变自己的认知和处境，做好自己的事业，经营好自己的企业，这也是想改变自己的局。
看到了周围很多的在改变自己例子。包括给我报名缴费邀请一同来学习的小伙伴们。
还有，认识的许多年轻的朋友们的积极与担当。这次的课程，有很多助教服务于学员们。他们不仅自己要听课要做服务，还是没有任何报酬的。而她们是以「真诚、感恩、先付出」为价值观。
比如，我们这组的助教曾宇晨，90后的小朋友，她已经是有自己的创业公司，带领一帮90后、00后的小朋友创业做了一家连锁的舞蹈学校公司，还积极地为大家服务，并认真学习。看到这么优秀而又努力的小伙伴们，这就是一个有着极高能量的场，也是一个「局」。令人有感受，这是一个积极向上的局面。
三
任何人想要改变，都要突破自己的舒适区，去做原来的自己所不能适应的事。都是很难的事。
把自己逼疯，或许是一个好方式。其实，在外人看来的疯，可能是当事人自己所理解的理所当然。
就我自己来说，也是在不断地试图突破自己，走出原来的舒适区，扩大自己的认知范围。
还是要给自己以鼓励。虽然不敢说是把自己逼疯，但是，我近年做到了持续地自主学习和阅读，健身习惯的养成，并带动朋友们一起健身，养成健身习惯。轻松戒烟并带动朋友。这都是积极而为，都是一种破局吧。给自己点个赞，哈哈。
四
不管我们怎么想，我们无时无刻不在一个个「局」之中，那么，人生就是不断地破局的过程，坚持理性保持开放，提升认知，积极践行，方为破局之道。
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