为什么说性质暧昧呢？
公司主营业务：为政府的旅游事业服务；董事长是政府出资成立的旅游协会的会长；但最大的股东还是非政府人士的私人。资金来源于政府拨款经费，具体情况此处省略一千字。
很明显有一个终极要求：不管你做什么活动，最后出来的效果数据一定要是光鲜亮丽的。最近又快到年底了，政府各部门都开始准备年终总结，对光鲜数据的渴求更是更上一层楼，迫切得很呐~（也许正值党的盛会召开之际，不该说这样的话，也不知咋的，心血来潮就来写了，哈哈哈哈）
因此我们的工作很多时候就变成了写方案这一件事而已。也许写十个方案，最终能有那么一两个能落地实施，还是个精简版。在普通的公司写方案直接拿给领导过目，可操作有利可图就执行吧。而我们这个虾米公司是这样的——提想法→跟领导交流→领导跟政府领导报告→政府领导拿不定主意（考虑经费、政策、更大的政府领导的想法...）→直接写个预选方案→被政府领导否定或赞同→政府领导如果同意，再写一份从概念到实操的完整方案→拿给拥有决定权的政府领导审批→如果还OK就执行，有那一点存在政府层面的执行困难就会被打回
至此，如果被打回，不管你前面讨论再多，或者写了再多方案，又或者为了可能会执行的活动去拉了多少资源找了多少赞助动了多少人脉，通通白搭了！
哈哈哈哈，这样性质暧昧的公司是不是有点爽歪歪？！
最后的最后，公司的直接领导还会说：“你做啥了？写那么多方案都只是拿来看吗？”还有，这个月能不能按时发工资全看向政府申请的经费补贴有没有发下来。。。
总感觉自己过的是吃完了上顿没有下顿的日子。
文末搞笑福利：我们公司有没有零食可以吃，全看收集的废纸箱能卖多少钱。记忆中最“奢侈”的一次是老板直接拿出一百块跟财务说：“拿去！买点零食给大家吃吧”，然后财务提回来了几袋饼干和几包辣条（还不是卫龙的！）
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